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人資長角色轉型 策略夥伴的關鍵能力與實務
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人資長角色轉型 策略夥伴的關鍵能力與實務

本文探討人資長角色的演變,從傳統的行政管理者轉變為企業策略夥伴。文章深入分析人資長所需的關鍵能力,包括策略思維、數據分析、溝通協調和變革管理,並提供實務案例與建議,協助人資長們提升自身能力,成為企業成長的關鍵推手。