如何撰寫吸引人的雇主品牌故事：技巧、範例與故事結構

我將根據您提供的人物角色、寫作指南和資訊，為標題為「如何撰寫吸引人的僱主品牌故事：技巧、範例與故事結構」的文章撰寫一段。

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在這個人才競爭激烈的時代，企業不僅要提供優渥的薪資福利，更需要懂得說一個好故事，吸引並留住優秀人才。那麼，如何撰寫吸引人的僱主品牌故事，讓企業在眾多競爭者中脫穎而出呢？

撰寫引人入勝的僱主品牌故事，需要掌握一些關鍵技巧。這篇文章將深入探討故事的結構、語言風格以及內容重點，提供具體的範例和實用工具，幫助你打造獨一無二的僱主品牌故事。從確立你的品牌使命、價值觀，到如何運用真誠生動的語言傳達企業文化，我們將一步步引導你創造出能夠觸動人心、引發共鳴的品牌故事。

基於我多年在人力資源和品牌行銷領域的經驗，我建議企業主、人資經理和品牌行銷人員，應將員工視為品牌故事的核心。鼓勵員工分享他們的真實故事，讓他們成為品牌大使，這往往比任何精心設計的行銷活動都更具影響力。因為真實的故事，最能打動人心。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)
根據您提供的文章內容，

1. 確立品牌價值觀與使命：在撰寫雇主品牌故事之前，先釐清公司的核心價值觀與使命，這將成為故事的基石，確保故事能夠真實反映企業的文化與精神 。
2. 善用社群媒體說故事：選擇適合目標受眾的社群平台，分享員工故事、幕後花絮、企業活動等引人入勝的內容，展現企業文化，並鼓勵員工參與，擴大品牌影響力 。
3. 優化員工體驗，鼓勵員工成為品牌大使：從招聘到留任，在每個階段都重視員工的感受，鼓勵他們在社群媒體或朋友圈分享真實的工作體驗，讓員工成為品牌故事的最佳代言人 。

根據您的指示，我將撰寫「如何撰寫吸引人的僱主品牌故事：技巧、範例與故事結構」文章中關於「善用社群媒體：如何撰寫吸引人的僱主品牌故事」的段落，並使用 HTML 格式，提供實質且具體的內容。

善用社群媒體：如何撰寫吸引人的僱主品牌故事

在現今這個數位時代，社群媒體已成為企業與人才之間建立連結的重要橋樑。一個成功的僱主品牌故事，不僅能吸引潛在的求職者，更能展現企業獨特的文化與價值觀。因此，善用社群媒體來傳達您的僱主品牌故事，是吸引頂尖人才的關鍵策略. 讓潛在的員工在瀏覽資訊時，對您的品牌留下良好的印象。

為什麼社群媒體對僱主品牌至關重要？

• 擴大品牌知名度： 社群媒體平台如 Facebook、Instagram、LinkedIn 和 TikTok，讓您的企業能夠接觸到全球的潛在人才。透過分享即時的職場文化、員工成就和公司活動等內容，可以持續提高公司在求職者心中的知名度.
• 展現企業文化： 透過社群媒體，您可以生動地呈現企業的日常、價值觀和團隊氛圍. 員工的真實故事、幕後花絮和工作環境展示，能讓求職者更深入地瞭解您的企業文化，並判斷是否與自身價值觀相符.
• 建立信任感： 相較於傳統的招聘廣告，社群媒體上的內容更具人情味和真實性。透過員工的分享和推薦，可以建立潛在求職者對企業的信任感，讓他們更願意加入您的團隊.
• 主動出擊，吸引人才： 企業可以主動在社群媒體上發布職缺，並與潛在的應徵者保持聯繫.

如何有效地利用社群媒體講述您的僱主品牌故事？

1. 選擇合適的平台

不同的社群媒體平台擁有不同的用戶群體和特色。根據您的目標受眾和品牌形象，選擇最適合的平台至關重要.

• LinkedIn： 適合分享公司動態、員工成就、產業洞察等專業內容，吸引具有相關技能和經驗的人才.
• Instagram： 適合以視覺化的方式呈現企業文化、員工生活和工作環境，吸引年輕一代的求職者. 企業可以分享員工活動、團隊聚餐、辦公室環境等照片和影片.
• Facebook： 適合與更廣泛的受眾互動，分享公司新聞、員工故事和趣味內容，建立親和的品牌形象.
• TikTok： 適合以創意和趣味的方式展示企業文化，吸引年輕、有活力的求職者. Mondelēz 使用 TikTok 展示團隊活動、創意挑戰和日常工作.

2. 創造引人入勝的內容

內容是社群媒體的靈魂。為了吸引潛在的求職者，您需要創造有趣、有價值且與品牌形象相符的內容.

• 員工故事： 分享員工的真實故事，例如他們的職業發展、工作體驗和個人成就。這能讓潛在的求職者更瞭解您的企業文化和員工價值主張 (EVP).
• 幕後花絮： 讓大家一窺公司內部的運作、團隊合作和創新過程。這能展現企業的透明度和真實性，並吸引對公司文化感興趣的人才.
• 企業活動： 分享公司舉辦的活動照片和影片，例如員工聚餐、團隊建設、志願活動等。這能展現企業的活力和凝聚力，並吸引重視團隊合作的人才.
• 職位空缺： 當然，別忘了分享最新的職位空缺！在發布招聘訊息時，除了職位描述外，更要強調企業的文化、價值觀和員工福利，讓求職者感受到您的誠意.
• 公司新聞與統計數據： 分享公司新聞、報告和統計數據，建立品牌信任感，並將您的品牌定位為行業專家.

3. 鼓勵員工參與

員工是您最佳的品牌大使。鼓勵員工在社群媒體上分享他們的工作體驗、參與品牌活動和推薦公司，能有效提升僱主品牌的影響力.

• 員工原創內容： 鼓勵員工創建和分享內容，例如工作心得、生活照片和短片。這能讓您的社群媒體內容更加多元化和真實.
• 員工分享： 鼓勵員工在他們的個人社群媒體帳號上分享公司內容、轉發招聘訊息和推薦公司。這能擴大您的僱主品牌影響力，並吸引更多潛在的求職者.
• 品牌標籤： 創建一個獨特的品牌標籤，鼓勵員工在分享內容時使用。這能方便您追蹤和擴大宣傳，同時建立一致的品牌形象.

4. 持續互動與監控

社群媒體是一個雙向的溝通平台。積極與粉絲互動、回應他們的提問和收集反饋，能幫助您更好地瞭解求職者的需求，並持續優化您的僱主品牌策略.

• 積極回應： 對於粉絲的留言和提問，及時給予回應和解答。這能展現您的關心和重視，並建立良好的互動關係.
• 收集反饋： 定期收集員工和潛在求職者的反饋，瞭解他們對您僱主品牌的看法。這能幫助您發現問題、優化策略，並更好地滿足人才的需求.
• 監控聲譽： 定期監控社群媒體上關於您公司的討論，瞭解您的僱主品牌形象。及時處理負面評價和謠言，維護良好的品牌聲譽.

善用社群媒體，您可以有效地講述您的僱主品牌故事，吸引更多優秀的人才加入您的企業。記住，真實、透明和互動是成功的關鍵.

一個引人入勝的僱主品牌故事，需要有血有肉，才能真正打動人心。除了在社群媒體上積極發聲，更重要的是內容本身是否能引起目標受眾的共鳴。以下將針對內容重點進行更深入的探討，幫助您打造更具吸引力的僱主品牌故事：

員工體驗：故事的核心

• 聚焦員工旅程： 從招募、入職、在職到離職，每個階段的員工體驗都蘊藏著豐富的故事素材。 關注員工在公司內部的成長、挑戰與成就，將這些點滴串聯起來，就能展現企業對員工的重視與投入。
• 真實案例分享： 鼓勵員工分享他們在公司的真實經歷，無論是工作上的挑戰、團隊合作的感動，或是個人成長的喜悅，都能讓潛在求職者更瞭解公司的真實樣貌。
• 展現企業文化： 透過員工的視角，呈現企業獨特的文化氛圍。 例如，團隊合作、創新精神、學習成長等，讓潛在求職者感受到公司的活力與魅力。

企業文化：品牌個性的展現

• 價值觀的體現： 將企業的核心價值觀融入到故事中，讓潛在求職者瞭解公司重視的原則與信念。 例如，誠信、創新、客戶至上等，這些價值觀能幫助吸引與公司理念相符的人才。
• 多元共融的氛圍： 強調公司對於多元文化、不同背景的尊重與包容。 打造一個讓每個人都能感到被接納、被尊重的環境，能吸引更多優秀人才。
• 鼓勵創新與成長： 展現公司對於員工發展的重視，提供學習與成長的機會。 例如，內部培訓、外部課程、職業發展規劃等，讓員工感受到公司對他們的長期投入。

員工價值主張（EVP）：吸引人才的關鍵

• 薪酬福利： 薪資、獎金、福利、休假等，是吸引人才的基本要素。 但更重要的是，如何將這些福利與公司的整體文化相結合，展現公司對員工的關懷與重視。
• 發展機會： 提供明確的職業發展路徑，讓員工看到在公司的成長前景。 例如，晉升機會、輪調機會、海外發展機會等，能激勵員工的積極性與忠誠度。
• 工作生活平衡： 現代人越來越重視工作與生活的平衡，公司可以透過彈性工時、遠距工作、員工協助方案等，來幫助員工更好地兼顧工作與生活。

鼓勵員工成為品牌大使

• 賦予員工發聲權： 鼓勵員工在社群媒體上分享他們在公司的生活與工作，讓他們成為公司品牌的代言人。
• 提供支持與培訓： 教導員工如何有效地分享公司資訊，並提供必要的工具與資源。
• 建立獎勵機制： 對於積極參與品牌推廣的員工，給予適當的獎勵與肯定，鼓勵更多人加入。

透過以上內容重點的打造，您的僱主品牌故事將更加生動、真實，並能有效吸引目標受眾的目光。記住，一個成功的僱主品牌故事，不僅僅是為了招募人才，更是為了建立企業與員工之間更深層次的連結。

如何撰寫吸引人的雇主品牌故事. Photos provided by unsplash

打造品牌靈魂：如何撰寫吸引人的僱主品牌故事？

要讓你的僱主品牌故事真正觸動人心，而不只是淪為空洞的口號，你需要深入挖掘並展現企業的品牌靈魂。這不僅僅是描述你的公司做什麼，而是要呈現你是誰，為何而做。品牌靈魂是企業的核心價值觀、文化和使命的綜合體，它體現了企業的獨特性，並能引起目標受眾的共鳴。

挖掘品牌的核心價值觀

首先，誠實地審視你的企業文化。你的公司真正重視什麼？是創新、團隊合作、客戶至上，還是社會責任？將這些價值觀清晰地定義出來，並確保它們不僅僅停留在紙上，而是真正融入到日常的工作中。

• 誠實與透明：價值觀必須是真實的，並且在企業的各個層面都得到體現。
• 獨特性：找出那些使你的公司與眾不同的價值觀。
• 相關性：確保這些價值觀與你的目標受眾（潛在和現有員工）產生共鳴。

塑造獨特的企業文化

企業文化是品牌靈魂的具體展現。它包含了你的工作環境、員工之間的互動方式、以及公司如何對待員工和客戶。一個積極、支持和包容的企業文化能夠極大地提升員工的敬業度和忠誠度。

• 鼓勵創新：提供員工自由發揮和實驗的空間，鼓勵他們提出新的想法。
• 重視員工發展：提供培訓和發展機會，幫助員工實現他們的職業目標。
• 建立歸屬感：創造一個讓員工感到被重視和尊重的環境。

講述真實的員工故事

最能體現品牌靈魂的，莫過於員工的親身經歷。鼓勵員工分享他們在公司工作的故事，包括他們如何克服挑戰、取得成功、以及感受到公司的價值觀。這些真實的故事能夠讓潛在員工更好地瞭解你的企業文化，並產生情感上的連結。

• 案例分享：例如，一位實習生如何成長為部門主管的故事，能展現公司重視人才發展的文化。
• 多元聲音：收集來自不同部門、不同職位的員工故事，展現企業文化的多樣性。
• 情感連結：鼓勵員工分享他們在工作中感受到的喜悅、成就感和歸屬感。

建立員工價值主張（EVP）

員工價值主張 (EVP) 清楚地說明瞭公司為員工提供的獨特利益和機會，包括薪資福利、職業發展、工作環境和企業文化。一個強大的EVP能夠吸引與企業價值觀相符的人才，並提高員工的滿意度和忠誠度。要建立有吸引力的EVP，需要從員工的角度出發，瞭解他們真正想要什麼，並將這些需求納入你的僱主品牌故事中。

利用社群媒體傳播品牌靈魂

社群媒體是展示企業文化和價值觀的絕佳平台。透過分享員工故事、幕後花絮、以及公司參與的社會活動，讓外界更瞭解你的品牌靈魂。選擇適合你目標受眾的平台，例如 LinkedIn、Facebook 和 Instagram，並定期發布內容，與他們建立互動.

• 視覺內容：使用高品質的圖片和影片，展示你的工作環境和員工風采.
• 互動性：舉辦線上問答、投票和競賽，鼓勵粉絲參與互動.
• 一致性：確保你在所有社群媒體平台上傳達的訊息一致，並與你的品牌靈魂相符.

總之，打造品牌靈魂是撰寫吸引人的僱主品牌故事的關鍵。透過深入挖掘企業的價值觀、文化和使命，並將它們融入到你的故事中，你就能夠吸引到與你志同道合的人才，並建立一個充滿活力和創造力的團隊.

瞭解您的需求，我將以「透過實例學習：如何撰寫吸引人的僱主品牌故事」為主題，撰寫文章的第四段落，並使用HTML格式呈現。

透過實例學習：如何撰寫吸引人的僱主品牌故事

學習如何撰寫吸引人的僱主品牌故事，最佳的方法之一就是研究成功的案例。 透過分析其他公司的故事，可以深入瞭解哪些策略有效、哪些無效，並從中獲得靈感，應用於自己的品牌故事中。

國泰金控：以人為本，打造共融職場

國泰金控在僱主品牌經營上表現卓越，連續多年榮獲「亞洲最佳企業僱主獎」。他們以「Place for all」的核心理念，打造多元、公平、共融的友善職場環境。國泰金控重視員工的身心健康，提供全方位的支持系統，並鼓勵員工追求工作與生活的平衡。此外，他們也積極推動數位轉型，提供員工多元跨域發展的機會，並提升員工的AI素養。國泰金控更推出「圓夢計劃」，鼓勵員工實踐個人夢想與生活目標，提供資金贊助與假期支持。 這些舉措不僅提升了員工的滿意度與投入度，也成功地將國泰金控塑造成一個關懷員工、重視人才發展的理想僱主。

國泰金控在實踐多元共融職場的永續承諾上，積極聆聽員工的聲音，並推動符合員工真實需求的福祉措施。他們洞察員工家庭照護等需求，以「全人關懷」為核心，透過主題講座、減重競賽活動、員工協助方案（EAP）等多元管道促進員工身心健康。同時，國泰金控也整合行動辦公、靈活的差假設計等資源，提供員工職涯彈性配速的選擇，協助員工兼顧職涯發展與家庭照護。

Google：創新文化，賦能員工

Google 以其創新、以員工為中心的企業文化而聞名。他們的僱主品牌策略，專注於展示其獨特的工作文化、核心價值觀和優渥的員工福利。Google 透過社交媒體和其他數位平台，分享員工的故事和影片，讓潛在員工一窺在 Google 工作的樣貌。他們也鼓勵員工自我發展，採用「70/20/10 模型」，讓員工將 10% 的時間用於培訓，20% 的時間開展自己的項目，70% 的時間完成公司分配的任務。

Google 非常重視員工的意見和想法，鼓勵員工參與創新和決策過程。他們提供員工充分的自主權和發展空間，讓員工能夠在工作中不斷學習和成長。這種開放、自由的工作環境，吸引了來自世界各地的頂尖人才。

其他成功案例

• Salesforce: CRM 巨頭 Salesforce 以其高度 intentional 的 “Salesforce Ohana” 概念，樹立了僱主品牌的標竿。他們致力於幫助員工學習、成長，並實現夢想，充分展現了對人才的重視.
• Airbnb: Airbnb 以其彈性的遠端工作政策，建立了強大的僱主品牌。員工可以在世界各地生活和工作，這直接呼應了其作為度假租賃平台的品牌形象.
• 宜家家居 (IKEA): IKEA 鼓勵員工設計自己的職業發展路徑，可以申請調換到自己感興趣的其他部門工作，甚至有機會到瑞典總部上班。通過將員工興趣和能力不斷匹配的方式，加強員工和崗位的契合度，讓員工感覺工作不只是工作，而是自我價值和生活品質的提升過程。

除了上述案例，還有許多企業透過不同的方式，成功地打造了獨特的僱主品牌。 例如，星巴克 (Starbucks) 致力於培養員工之間的強大社群，並將現任員工稱為合作夥伴，灌輸員工自豪感。百事可樂 (PepsiCo) 則構建多元化和包容性的企業文化，尊重個體差異。 這些案例都證明瞭，只要用心經營，每個企業都可以創造出獨一無二、引人入勝的僱主品牌故事.

透過研究這些案例，您可以學習如何：

• 定義公司文化與價值觀： 瞭解公司代表著什麼，以及體現出什麼樣的價值觀。
• 強調員工價值主張 (EVP)： 說明公司為員工所提供獨特的福利與機會。
• 創造引人入勝的故事： 運用真誠、生動的語言，傳達企業的獨特個性和文化。
• 優化員工體驗： 從「選、育、用、留」各種角度為員工著想，讓員工成為品牌大使.

希望這些範例能為您帶來啟發，幫助您打造出獨特且引人入勝的僱主品牌故事。記住，最重要的是真誠地展現公司的價值觀和文化，並讓員工的故事成為品牌故事的核心。

如何撰寫吸引人的僱主品牌故事：結論

在這個人才競爭激烈的時代，如何撰寫吸引人的僱主品牌故事已成為企業吸引和留住優秀人才的關鍵。 我們深入探討了故事結構、語言風格、內容重點，並提供了實際範例和實用工具。 從定義公司文化與價值觀，到善用社群媒體與鼓勵員工分享，每個環節都至關重要。

記住，一個成功的僱主品牌故事並非一蹴可幾，它需要持續的投入和優化。 從「選、育、用、留」各個角度為員工著想，打造良好的員工體驗，讓員工成為你最強大的品牌大使。 透過真誠的溝通、透明的文化，以及對員工的關懷，你就能夠創造出一個能夠觸動人心、引發共鳴的僱主品牌故事，吸引更多與你志同道合的人才加入。

希望本文提供的技巧、範例與故事結構，能幫助你成功打造獨一無二的僱主品牌故事，在激烈的競爭中脫穎而出，吸引並留住最優秀的人才。 現在就開始行動，為你的企業打造一個引人入勝的品牌故事吧！

根據您提供的文章內容，

如何撰寫吸引人的僱主品牌故事 常見問題快速FAQ

Q1: 撰寫僱主品牌故事時，最容易犯的錯誤是什麼？

A1: 最常見的錯誤是過於強調公司的成就和產品，而忽略了員工的聲音和體驗。一個吸引人的僱主品牌故事應該以員工為中心，講述他們在公司的工作經歷、成長和成就。另一個常見錯誤是缺乏真實性，過於美化公司文化和福利，而忽略了潛在求職者對真實信息的渴望。企業應該坦誠地展示公司的優點和缺點，建立求職者的信任感。

Q2: 如何確保僱主品牌故事能夠吸引目標受眾？

A2: 首先，需要明確你的目標受眾是誰。不同的人才群體有不同的價值觀和需求。瞭解你的目標受眾的需求和期望，然後根據這些需求來調整你的故事內容和傳播渠道。例如，如果你的目標受眾是年輕的技術人才，那麼你的故事應該強調公司的創新文化、技術挑戰和發展機會，並透過社交媒體等渠道進行傳播。此外，定期收集目標受眾的反饋，瞭解他們對你的僱主品牌故事的看法，並不斷優化你的故事內容和傳播策略。

Q3: 如何衡量僱主品牌故事的成功與否？

A3: 衡量僱主品牌故事的成功與否，可以從多個方面入手。首先，可以觀察招聘效果，例如申請人數、錄取率和人才質量。如果你的僱主品牌故事能夠吸引更多優秀的人才申請，那麼它就是成功的。其次，可以觀察員工的滿意度和忠誠度，例如員工留存率和員工推薦率。如果你的僱主品牌故事能夠提升員工的歸屬感和敬業度，那麼它就是成功的。此外，還可以觀察公司在社交媒體上的聲譽和影響力，例如品牌提及次數、粉絲互動率和正面評價比例。如果你的僱主品牌故事能夠提升公司的品牌形象和聲譽，那麼它就是成功的。