我們的成功案例

客戶挑戰： 共同創辦人對於股權分配、公司型態選擇毫無頭緒，擔心初期結構錯誤導致未來紛爭。

我們的解決方案： 由Vicky顧問介入，提供深度諮詢，協助其選擇最適合募資的「閉鎖性股份有限公司」，並由潘律師協助草擬完善的「股東協議書」，明確規範權利義務。

主要成果： 公司快速完成設立，股權結構穩固，團隊向心力強，順利在半年後獲得第一筆天使投資。

客戶挑戰： 醫師希望自行開業，但對醫療法規、診所設立流程、以及潛在的醫事糾紛感到焦慮。

我們的解決方案： 派出 David 顧問（牙醫診所開業）與黃律師（醫事糾紛處理）組成專案小組。David 協助處理所有硬體與行政流程，黃律師則協助建立標準化的病患溝通SOP與法律文件。

主要成果： 診所順利如期開業，並建立起合規的內部營運流程，讓醫師能專注於醫療專業。

客戶挑戰： 擁有實體店面，但希望拓展網路通路，缺乏數位行銷知識與專業網站門面。

我們的解決方案： Edwin 顧問為其規劃並執行「簡易官網架設方案」，打造具備品牌形象與SEO基礎的網站。同時，Vicky 顧問協助其處理網路銷售所需的稅務申報與金流設定。

主要成果： 品牌官網上線後，網路諮詢量提升40%，並且帳務清晰，金流與稅務完全合規。

客戶挑戰： 公司擁有一流的顧問服務，但業務團隊缺乏系統化的銷售方法，業績增長停滯。

我們的解決方案： 導入 Mike 顧問的「企業業務銷售培訓」，從客戶開發、價值呈現、談判技巧到成交後續追蹤，進行為期三個月的深度培訓與實戰演練。

主要成果： 團隊平均客單價提升20%，成交週期縮短15%。更重要的是，團隊建立了可複製的銷售SOP。

客戶挑戰： 餐飲業排班、加班費、兼職人員SOP複雜，深陷勞檢風險，已收到主管機關的警告。

我們的解決方案： 勞資顧問陳丹丹進駐，全面健檢現有的勞動契約與排班表，重新設計合規的薪資結構，並為管理層開設勞基法實務課程。

主要成果： 順利通過後續勞檢，人事成本雖微幅上升，但完全杜絕了未來被重罰百萬的風險，員工滿意度也顯著提升。

客戶挑戰： 品牌經營有成，卻發現市場上出現仿冒者，且接案合約中對著作權歸屬模糊不清。

我們的解決方案： 立即協助客戶進行「商標註冊申請」，並由潘律師重新審核其標準服務合約，明訂智慧財產權歸屬與授權範圍。

主要成果： 成功取得商標權，並開始對仿冒者採取法律行動。新的合約範本讓接案更有保障。

客戶挑戰： 接案收入逐年增高，個人綜合所得稅負擔沉重，不確定該成立行號還是公司。

我們的解決方案： Vicky 顧問為其進行「稅務試算」，比較了個人接案、行號、有限公司三種情境下的稅負總額，並考量其未來發展性，建議成立「有限公司」並搭配記帳服務。

主要成果： 透過合法的稅務規劃，客戶的整體稅負降低了近20%，並能合法開立發票，拓展了B2B的接案機會。

客戶挑戰： 計劃升級產線設備，但資金不足。知道有政府補助，卻不知如何下手，計畫書一籌莫展。

我們的解決方案： 我們的補助案顧問介入，協助其鎖定「小型企業創新研發計畫 (SBIR)」，輔導其將技術升級的構想，轉化為一份符合審核標準的專業計畫書。

主要成果： 首次申請即成功通過，獲得百萬級補助款，順利推動工廠的數位轉型計畫。

客戶挑戰： 計畫開設多家分店，但部分租賃的店面因法規限制無法作為公司登記地址。

我們的解決方案： 提供合規的「營業地址借址登記」服務，讓客戶能以一個合法的商業地址完成總公司登記，並順利申請稅籍。

主要成果： 快速解決了公司登記的地址難題，讓客戶能專注於店面裝潢與開業準備，未耽誤原定開幕時程。

客戶挑戰： 滿懷熱情但毫無頭緒，不知道創業第一步該做什麼，網路資訊繁雜，越看越焦慮。

我們的解決方案： 預約我們的「一對一創業諮詢」。顧問花費一個小時，耐心傾聽其想法，並為其梳理出「創業準備六大步驟」，從市場定位、公司型態到初期資金，提供清晰的行動指南。

主要成果： 客戶從迷惘轉為篤定，獲得了清晰的執行藍圖，並決定採用我們的「專業啟動方案」開始行動。

客戶挑戰： 診所營運中遇到病患投訴，並揚言採取法律行動，導致醫師團隊壓力巨大，影響看診品質。

我們的解決方案： 黃律師團隊迅速介入，首先協助分析案情、擬定應對策略，並作為專業窗口與對方溝通。同時，全面檢視診所的告知說明流程，強化法律文件，建立糾紛預防機制。

主要成果： 成功將單一事件圓滿和解，並建立起更穩固的法律防護網，讓醫療團隊能安心執業。