氣候變遷風險：環境永續與企業韌性——應對挑戰、抓住機會

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在全球氣候變遷日益嚴峻的背景下，企業面臨前所未有的風險與挑戰。理解氣候變遷所帶來的風險，並積極擁抱環境永續發展，是提升企業韌性的關鍵。氣候變遷不僅對企業的營運帶來直接影響，更牽動著供應鏈、法規遵循以及市場偏好等多個層面。

本文旨在深入探討氣候變遷風險對企業的具體影響，例如極端天氣事件可能導致的設施損壞和供應鏈中斷，以及轉型風險中，政策法規日益嚴格所帶來的合規成本增加。同時，我們將分享如何將環境永續理念融入企業策略，以有效應對這些風險，並在綠色經濟轉型中把握新的商業機會。

身為企業永續風險管理專家，我建議企業應及早建立完善的氣候風險評估體系，並將其納入整體風險管理框架。透過情境分析工具，企業可以預測不同氣候情境下的潛在影響，從而制定更具針對性的調適策略。此外，積極投資於低碳技術和創新商業模式，不僅有助於降低碳排放，還能提升企業的長期競爭力。企業應視氣候變遷風險為轉型升級的契機，而非單純的合規負擔，方能在不斷變化的商業環境中立於不敗之地。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

1. 立即啟動氣候風險評估，並納入企業風險管理框架： 參考TCFD框架，從治理、策略、風險管理、指標與目標四個核心要素出發，識別實體風險（如極端天氣事件）和轉型風險（如法規變化），量化氣候變遷對企業的潛在財務影響，為制定氣候調適策略奠定基礎。
2. 建立具韌性的供應鏈，並投資低碳技術與服務： 評估供應鏈中的氣候風險，與多元供應商合作，降低對高風險地區的依賴。同時，積極投資於低碳技術、開發綠色產品和服務，提升能源使用效率，並提高再生能源使用比例，以適應低碳經濟的發展趨勢，將氣候變遷風險轉化為企業轉型升級的契機。
3. 主動揭露氣候風險資訊，並與利害關係人有效溝通： 參考TCFD框架發布氣候相關財務揭露報告，在永續報告書中納入氣候風險管理內容，並與投資者、客戶、員工等利害關係人進行溝通。提高企業在氣候風險管理方面的透明度，建立信任，有助於吸引投資，並獲得更多發展機會。

企業如何評估和管理氣候變遷風險？

氣候變遷帶來的挑戰日益嚴峻，企業必須正視並積極應對。那麼，企業該如何有效地評估和管理氣候變遷所帶來的風險呢？以下將介紹一套系統性的方法，協助企業建立完善的氣候風險管理體系。

一、 氣候風險評估：識別風險，量化衝擊

首先，企業需要進行全面的氣候風險評估，這包括識別潛在的實體風險和轉型風險。

• 實體風險：指的是氣候變遷直接造成的自然災害，例如極端天氣事件（如颱風、洪水、乾旱）、海平面上升等，可能導致企業資產損失、營運中斷、供應鏈受阻等。
• 轉型風險：指的是企業在轉向低碳經濟的過程中可能面臨的政策法規、技術變革、市場變化和聲譽風險。例如，更嚴格的環保法規、碳定價機制可能增加企業的合規成本；低碳技術的發展可能加速淘汰舊有技術和設備；消費者對永續產品的需求增加可能改變市場結構。

企業可以參考 TCFD（氣候相關財務揭露）框架，該框架提供了一套標準化的方法來評估和揭露氣候相關的財務風險。TCFD 建議企業從治理、策略、風險管理、指標與目標四個核心要素出發，全面評估氣候風險。此外，企業可以利用氣候量化模型進行不同時間軸下的氣候情境分析，評估在不同升溫情境下，氣候變遷可能對企業造成的財務影響。

二、 建立氣候風險管理流程：整合風險管理體系

完成風險評估後，企業需要將氣候風險納入現有的風險管理體系中，建立一套完善的氣候風險管理流程。

• 風險辨識：定期召集各部門主管，依據情境分析及 PESTLE 分析（政治、經濟、社會、技術、法律和環境）執行氣候變遷風險與機會之辨識與分析。
• 風險衡量：評估各項風險因子後，應訂定適當之曝險衡量方法，俾作為風險管理的依據。
• 風險回應：對於所面臨之風險宜採取適當之回應措施。例如，針對高風險地區的營運據點，加強防水設施與疏洪管道。
• 風險監控：隨時監督管控各項風險管理之執行情形，並適時採取必要措施。
• 風險報告：定期向審計委員會及董事會報告公司所面臨的風險環境、風險管理重點、風險評估及因應措施。

透過上述流程，企業可以更有效地監控、評估和應對氣候風險，確保公司永續經營與價值創造。

三、 提升企業韌性：制定氣候調適策略

除了風險評估和管理，企業還需要制定氣候調適策略，以提升應對氣候變遷衝擊的韌性。

• 供應鏈風險管理：評估供應鏈中的氣候風險，與多元供應商合作，降低對易受極端氣候事件影響地區的依賴。
• 營運持續性規劃：建立備援系統，確保在極端氣候事件發生時，企業能夠維持營運。
• 低碳轉型： 投資低碳技術、開發綠色產品和服務，以適應低碳經濟的發展趨勢。

例如，企業可以考慮使用更高電力使用效率之機房設備，採用綠建築及智慧建築之機房設計，並提高再生能源使用比例，以降低對傳統能源的依賴。

四、 資訊揭露與利害關係人溝通：提高透明度，建立信任

企業應主動揭露氣候風險管理的相關資訊，提高透明度，並與投資者、客戶、員工、供應商等利害關係人進行有效溝通。

• TCFD 報告：參考 TCFD 框架，發布氣候相關財務揭露報告，向利害關係人展示企業在氣候風險管理方面的努力和成果。
• 永續報告書：在永續報告書中納入氣候風險管理的相關內容，例如溫室氣體排放量、減排目標、氣候風險評估結果等。
• 利害關係人議合：與利害關係人進行溝通，瞭解他們對氣候風險的關注點，並將其納入企業的氣候風險管理策略中。

透過積極的資訊揭露和利害關係人溝通，企業可以建立良好的聲譽，吸引投資，並獲得更多發展機會。

總之，企業評估和管理氣候變遷風險是一個持續改進的過程。企業應定期檢視和更新其氣候風險管理策略，並根據最新的科學知識、政策法規和市場趨勢進行調整。只有這樣，企業才能在氣候變遷的挑戰中保持競爭力，並實現永續發展.

如何透過 ESG 框架強化氣候變遷風險:環境永續與企業韌性？

ESG（環境、社會、公司治理）框架不僅是企業社會責任的體現，更是強化氣候變遷風險管理、促進環境永續與提升企業韌性的關鍵策略。透過將氣候變遷風險納入ESG考量，企業可以更全面地評估風險、優化決策，並實現長期價值。以下將詳細說明如何透過ESG框架來強化氣候變遷風險管理：

1. 環境 (Environmental)

環境面向著重於企業如何減少對環境的負面影響，並積極參與環境保護。在氣候變遷風險管理中，環境因素至關重要，企業應關注以下幾點：

• 溫室氣體排放管理：

  • 量化碳足跡： 企業應進行溫室氣體盤查，量化自身營運產生的直接（範疇一）和間接（範疇二和範疇三）排放。參考國際標準如 ISO 14064 或溫室氣體盤查議定書 (GHG Protocol)。

  • 設定減碳目標： 根據科學基礎減量目標 (SBTi) 設定具體的減碳目標與時程。

  • 實施減碳措施： 採取節能措施、提升能源效率、使用再生能源，並投資低碳技術。

• 資源管理：

  • 提升資源使用效率： 減少用水、用電、原物料消耗，並推動資源回收再利用。

  • 發展循環經濟模式： 導入循環經濟原則，減少廢棄物產生，並將廢棄物轉化為資源。

• 氣候風險評估與調適：

  • 辨識氣候風險： 評估極端天氣事件（如洪水、乾旱、風暴）對企業營運、供應鏈和資產的潛在影響。

  • 制定調適策略： 根據風險評估結果，制定相應的調適策略，如強化基礎設施、調整供應鏈、開發耐旱作物等。

• 自然資源保護

  • 生物多樣性：企業需要了解其運營對生物多樣性的影響，並採取措施來保護和恢復生態系統。

2. 社會 (Social)

社會面向關注企業如何管理與員工、供應商、客戶和社區的關係，確保企業的營運符合社會公平和正義。在氣候變遷風險管理中，社會因素同樣重要，企業應關注以下幾點：

• 員工權益：

  • 提供安全健康的工作環境： 確保員工在面對極端天氣事件時的安全，並提供相關培訓和支持。

  • 促進多元共融： 確保所有員工都能平等參與氣候變遷相關的決策和行動.

• 供應鏈管理：

  • 評估供應鏈風險： 評估供應商在氣候變遷下的營運風險，並鼓勵供應商採取減碳措施。

  • 建立韌性供應鏈： 多元化供應來源，與供應商建立長期合作關係，共同應對氣候變遷挑戰.

• 社區參與：

  • 支持社區氣候行動： 參與社區的氣候變遷調適和減緩項目，並與社區分享相關知識和資源.

  • 促進公眾意識： 提高公眾對氣候變遷風險的認識，並鼓勵公眾參與氣候行動.

3. 公司治理 (Governance)

公司治理面向關注企業的領導、管理和控制機制，確保企業的營運符合道德和法律規範。在氣候變遷風險管理中，良好的公司治理至關重要，企業應關注以下幾點：

• 董事會監督：

  • 設立永續委員會： 在董事會下設立永續發展委員會，負責監督和指導企業的氣候變遷相關工作.

  • 提升董事會氣候知識： 定期向董事會提供氣候變遷相關的培訓和資訊，確保董事會具備足夠的知識來做出明智的決策.

• 風險管理：

  • 整合氣候風險： 將氣候變遷風險納入企業的整體風險管理體系中，並定期進行評估和更新.

  • 強化資訊揭露： 遵循 TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) 框架，公開揭露企業的氣候風險、策略和目標.

• 利害關係人參與：

  • 與利害關係人溝通： 主動與投資者、客戶、員工、供應商和社區溝通氣候變遷相關的策略和行動，並聽取他們的意見和建議.

  • 建立合作夥伴關係： 與其他企業、政府機構和非營利組織建立合作夥伴關係，共同應對氣候變遷挑戰.

透過將氣候變遷風險納入ESG框架，企業可以更全面地評估風險、優化決策，並實現長期價值。同時，這也有助於提升企業的品牌形象、吸引投資者，並為社會和環境做出積極貢獻. 企業可以參考 鄧白氏提供的 ESG 服務，接軌國際永續準則，提升企業韌性。

氣候變遷風險:環境永續與企業韌性. Photos provided by None

建構韌性供應鏈：氣候變遷風險管理策略

氣候變遷不僅影響企業自身的營運，更對其供應鏈構成重大威脅。極端天氣事件、資源稀缺和法規變遷都可能導致供應鏈中斷，增加企業的營運風險和成本。因此，建構具備韌性的供應鏈是企業應對氣候變遷風險、實現環境永續和提升長期競爭力的關鍵策略。

供應鏈風險評估：識別脆弱環節

要建構韌性供應鏈，首先需要全面評估供應鏈中潛在的氣候風險。這包括：

• 繪製供應鏈地圖： 企業應詳細瞭解其供應鏈的結構，包括直接和間接供應商、生產基地、物流節點等。
• 識別關鍵特性： 確定供應鏈中的關鍵環節，例如單一來源供應商、位於高風險地區的設施、依賴特定自然資源的生產過程等.
• 氣候風險情境分析： 利用氣候模型和情境分析工具，預測不同氣候變遷情境下可能出現的供應鏈中斷風險，例如極端天氣事件、海平面上升、乾旱等.
• 量化風險影響： 評估氣候風險對供應鏈的潛在財務影響，包括生產損失、運輸延誤、成本增加等.

透過全面的風險評估，企業可以識別供應鏈中的脆弱環節，並針對性地制定應對策略。

多元化供應來源：分散風險

降低對單一供應商或地區的依賴是提升供應鏈韌性的重要手段. 企業可以考慮：

• 增加供應商數量： 與多家供應商建立合作關係，避免因單一供應商中斷而導致整個供應鏈停擺.
• 拓展供應商地理分佈： 將供應商分散到不同地理區域，降低區域性氣候災害的影響.
• 建立策略夥伴關係： 與供應商建立長期穩定的合作關係，共同應對氣候風險.

多元化供應來源可以有效分散供應鏈風險，提高企業應對突發事件的能力.

強化供應鏈可視性：即時監控與預警

供應鏈可視性是指企業對其供應鏈運作狀況的瞭解程度。透過強化供應鏈可視性，企業可以：

• 實時監控： 利用物聯網、大數據分析等技術，實時監控供應鏈各環節的運作狀況，包括庫存、運輸、生產等.
• 預警系統： 建立氣候風險預警系統，及時發現潛在的供應鏈中斷風險.
• 快速響應： 一旦發生供應鏈中斷，能夠迅速評估影響，啟動應急預案，減少損失.

例如，利用AI與EO科技可即時掌握氣候變化與能源供應狀態，協助企業提早部署應變策略。供應鏈透明化和風險管理解決方案等技術解決方案可以幫助企業更好地控制和減輕這些天氣幹擾.

提升供應鏈合作：共同應對氣候挑戰

氣候變遷風險管理需要供應鏈上下游企業的共同參與和合作。企業可以透過以下方式加強供應鏈合作：

• 資訊共享： 與供應商共享氣候風險資訊、最佳實踐案例等，提升整個供應鏈的風險意識和應對能力.
• 能力建設： 協助供應商提升氣候風險管理能力，例如提供培訓、技術支持等.
• 共同制定標準： 與供應商共同制定環境永續標準，推動供應鏈的綠色轉型.

例如，企業可積極與供應商建立合作機制，建立永續農業，改善土地利用與能資源管理，並強化資訊揭露.

善用科技創新：提高供應鏈韌性

科技創新在提升供應鏈韌性方面扮演著重要角色。例如：

• 區塊鏈技術： 提高供應鏈的透明度和可追溯性，有助於快速定位問題和追蹤產品來源.
• 人工智能： 透過AI，企業可以分析歷史數據，預測潛在的供應鏈風險，並優化供應鏈運作.
• 數位平台： 提供供應鏈協作平台，促進資訊共享和協同決策.

國際物流大廠DHL導入AI排程後，不僅讓運輸里程減少15％，更連帶減少一成的溫室氣體排放量。

總之，建構韌性供應鏈是一個持續的過程，需要企業不斷評估風險、調整策略和加強合作。只有建立具備韌性的供應鏈，企業才能在氣候變遷的挑戰下保持競爭力，實現環境永續和長期發展.

應對氣候變遷：永續金融與企業韌性

氣候變遷帶來的挑戰不僅僅是環境問題，更是對全球經濟和企業營運的重大考驗。永續金融在此背景下應運而生，成為引導資金流向氣候變遷減緩與調適專案的關鍵力量，同時也推動企業提升氣候韌性。永續金融是指將環境、社會和公司治理（ESG）因素納入金融決策，以促進綠色轉型、風險管理和長期價值創造的金融活動。

永續金融：驅動企業氣候行動的引擎

永續金融不只是口號，更是實實在在的行動。它透過多種方式支持企業應對氣候變遷：

• 綠色債券與永續債券：為環境友好項目（如再生能源、節能減排）和支持廣泛永續發展目標的項目提供融資。
• 綠色基金：專注於投資具有環境效益的項目或企業，吸引更多投資者參與永續行動。
• 永續連結貸款：激勵企業達成預定的永續目標，銀行提供更優惠的貸款利率，提高企業朝低碳轉型的意願.
• 影響力投資：專注於產生可衡量的社會和環境影響的投資，例如教育、健康、住房和可再生能源等領域.

台灣金管會自2017年開始推動綠色金融，並於2022年推出《綠色金融3.0》， 旨在協助綠能業者取得資金支持，同時引導金融市場關注綠色永續發展，推動綠色轉型，以實現2050淨零碳排放目標。

企業韌性：在氣候變遷中屹立不搖

面對日益嚴峻的氣候變遷，企業需要具備更強的韌性，才能在不確定的環境中生存和發展。

• 氣候風險評估與情境分析：企業應識別和評估氣候變遷帶來的實體風險（如極端天氣事件）和轉型風險（如政策法規變化），並利用TCFD框架進行氣候情境分析。情境分析可以幫助企業瞭解在不同條件下，氣候變遷對業務的潛在影響。
• 供應鏈韌性： 評估供應鏈中的氣候風險，並制定相應的應對策略，確保供應鏈的穩定運作。
• 氣候調適策略： 制定和實施氣候調適策略，例如改善基礎設施、開發抗旱作物等，以減少氣候變遷帶來的損失。
• 科技應用： 善用人工智慧（AI）、物聯網（IoT）等科技，即時掌握氣候變化與能源供應狀態，協助企業提早部署應變策略，提升供應鏈韌性。
• 氣候風險管理： 建立完善的氣候風險管理流程，將氣候風險納入企業的整體風險管理體系中。

抓住永續發展的機會

氣候變遷既是挑戰，也是機會。企業可以通過以下方式，將永續發展轉化為競爭優勢：

• 開發低碳產品和服務： 滿足市場對環保產品和服務的需求，開拓新的商機。
• 提升能源效率： 降低能源消耗和碳排放，節約成本，提高企業的競爭力。
• 參與碳交易市場： 通過購買或出售碳信用額度，實現碳中和，並從中獲利。
• 投資綠色科技： 抓住綠色科技發展的機遇，推動企業的永續轉型。

企業應積極擁抱永續金融，將氣候風險納入決策考量，並制定有效的氣候韌性策略。唯有如此，才能在氣候變遷的挑戰中立於不敗之地，並在永續發展的浪潮中抓住新的發展機會。

氣候變遷風險：環境永續與企業韌性結論

在全球氣候變遷的浪潮下，企業所面臨的氣候變遷風險已不再是遙遠的威脅，而是迫在眉睫的挑戰。從極端天氣事件到法規政策的轉變，企業的營運、供應鏈和品牌聲譽都可能受到衝擊。然而，危機往往伴隨著機遇。積極擁抱環境永續理念，將其融入企業的核心策略，不僅能有效應對氣候變遷風險，更能提升企業的長期韌性，並在綠色經濟轉型中搶佔先機。

透過本文的探討，我們瞭解瞭如何透過完善的氣候風險評估體系、ESG 框架、韌性供應鏈建構和永續金融工具，來強化企業的氣候變遷風險管理。企業領導者應將環境永續視為企業發展的重要驅動力，而非單純的合規負擔。透過持續的創新和轉型，企業不僅能降低自身對環境的影響，更能為社會創造更大的價值。

展望未來，面對日益嚴峻的氣候變遷風險，只有那些積極擁抱環境永續，並致力於提升企業韌性的企業，才能在變局中脫穎而出，實現永續發展的目標。讓我們攜手合作，共同應對氣候變遷帶來的挑戰，開創一個更美好的未來。

氣候變遷風險:環境永續與企業韌性 常見問題快速FAQ

1. 企業應如何開始評估和管理氣候變遷風險？

企業應從全面的氣候風險評估開始，識別潛在的實體風險（如極端天氣事件）和轉型風險（如政策法規變化）。參考 TCFD 框架，從治理、策略、風險管理、指標與目標四個核心要素出發，將氣候風險納入現有的風險管理體系中。同時，利用氣候量化模型進行不同時間軸下的氣候情境分析，評估氣候變遷可能對企業造成的財務影響。

2. ESG 框架如何幫助企業強化氣候變遷風險管理？

透過將氣候變遷風險納入 ESG 框架，企業可以更全面地評估風險、優化決策，並實現長期價值。在環境（Environmental）方面，關注溫室氣體排放管理、資源管理、氣候風險評估與調適。在社會（Social）方面，關注員工權益、供應鏈管理和社區參與。在公司治理（Governance）方面，關注董事會監督、風險管理和利害關係人參與。企業可參考 鄧白氏提供的 ESG 服務，接軌國際永續準則，提升企業韌性。

3. 企業如何建構具備韌性的供應鏈以應對氣候變遷？

企業應全面評估供應鏈中潛在的氣候風險，繪製供應鏈地圖，識別關鍵特性，進行氣候風險情境分析，並量化風險影響。透過多元化供應來源，降低對單一供應商或地區的依賴。強化供應鏈可視性，實時監控供應鏈各環節的運作狀況。提升供應鏈合作，與供應鏈上下游企業共同參與和合作。善用科技創新，如區塊鏈技術和人工智能，提高供應鏈韌性。企業可積極與供應商建立合作機制，建立永續農業，改善土地利用與能資源管理，並強化資訊揭露。