在現今快速變遷的商業環境中，企業不僅追求利潤，更需肩負起對環境和社會的責任。永續發展專案的可行性分析，已不再是單純的財務評估，而必須將環境、社會與治理（ESG）因素納入考量。這意味著，在專案啟動前，我們需要全面評估其在環境保護、社會責任及公司治理三方面的可行性與價值。
為何要將 ESG 納入永續發展專案的可行性分析中？原因在於，這不僅有助於企業符合日趨嚴格的法規要求，更能提升企業的長期競爭力。透過關注 溫室氣體排放、資源利用效率、員工權益、以及 公司治理透明度，企業可以更有效地管理風險，創造長期價值，並吸引更多具有相同價值觀的投資者和客戶。
本篇文章旨在提供企業決策者、專案經理、投資人及對永續發展議題感興趣的專業人士，關於如何在永續發展專案的可行性分析中，整合 ESG 考量的深入見解。我們將深入探討 ESG 的各個面向，並提供實用的工具和方法，協助您在專案的各個階段，從概念設計到營運管理，都能充分考慮 ESG 因素。
專家提示： 在進行 ESG 評估時，務必與所有利害關係人進行充分溝通，包括員工、客戶、供應商和當地社區。他們的意見對於識別潛在風險和機會至關重要。
透過有效整合 ESG，企業不僅能夠實現永續發展目標，更能在市場上脫穎而出，創造長遠的成功。
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為了在永續發展專案中有效整合環境、社會與治理(ESG)考量，創造長遠價值，以下提供幾項關鍵建議：
- 在專案初期進行全面的ESG風險與機會評估，並將結果納入可行性分析的各個階段 。
- 與所有利害關係人（包括員工、客戶、供應商和當地社區）建立開放的溝通管道，確保他們的意見能被納入ESG評估中 。
- 建立一套可衡量的ESG績效指標(KPIs)並定期追蹤、報告專案進度，以確保資訊透明且易於取得 .
ESG 的核心價值：為何永續發展專案必須納入環境、社會與公司治理考量？
永續發展專案之所以需要ESG考量，是因為ESG（環境保護Environmental、社會責任Social、公司治理Governance）指標已成為評估企業永續經營和長期價值的關鍵因素。 ESG考量有助於專案在面對日益嚴峻的環境挑戰、社會期望和投資人要求時，更能穩健發展。
1. 環境保護（Environmental, E）
氣候變遷與資源稀缺：全球暖化、極端氣候事件頻傳，企業需要評估其營運對環境的影響，並採取減碳、節約能源、水資源管理、廢棄物管理等措施。
法規遵循：例如歐盟的碳邊境調整機制（CBAM）等，要求企業揭露碳排放數據和減碳策略，以符合國際標準。
綠色營運：推動營運流程數位化，減少紙張浪費，並導入循環經濟概念，以達到環保效益。
2. 社會責任（Social, S）
人權與勞工權益：關注員工、消費者、人權及社區回饋，確保良好的工作環境、公平的薪資福利，以及對社會的貢獻。
供應鏈管理：許多國際品牌要求供應商符合永續指標，將ESG表現納入採購和合作標準。
消費者偏好：現代消費者越來越重視產品的永續性與企業的道德聲望，偏好選擇符合ESG概念的品牌。
3. 公司治理（Governance, G）
風險管理與透明度：完善的公司治理有助於提升企業的風險管理能力、營運效率和資訊透明度，減少潛在風險。
投資者信任：投資人越來越重視ESG表現良好的企業，因為這代表著企業具有較低的潛在風險和更好的長期發展潛力。
法規要求：例如台灣金管會要求上市櫃公司在財報及永續報告書中揭露ESG相關資訊。
整合 ESG：從風險評估到利害關係人參與，全面解析可行性分析的關鍵步驟
ESG 可行性分析是一個系統性的評估過程，旨在判斷一個專案或企業策略在環境、社會和公司治理（ESG）方面的可行性、潛在風險和機會。這有助於企業在投資前做出明智決策，並確保其營運與永續發展目標一致。
ESG 可行性分析包含以下關鍵步驟：
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定義專案範圍與目標 (Define project scope and objectives)：
- 首先需要明確專案的範疇、目標以及預期成果。
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進行初步評估 (Conduct preliminary analysis)：
- 在投入大量資源之前，進行初步評估以識別重大的潛在障礙或機會。
- 這個階段也包含進行影響篩選 (Impact Screening) 和利害關係人訪談，以瞭解哪些 ESG 主題對企業最為重要。
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進行重大性評估 (Conduct a materiality assessment)：
- 這是 ESG 可行性分析的核心步驟之一。它涉及識別對企業營運最重要、影響最大，或最可能影響企業的 ESG 議題。
- 這個過程需要納入內部和外部利害關係人的觀點，以確保評估的全面性和客觀性。
- 評估的議題可能包含對經濟、環境或社會問題的影響，或是企業可能受到的影響。
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掌握現況與建立基準線 (Assess Current State Baseline / Understand the baseline situation)：
- 評估公司現有的 ESG 政策、方案和措施的執行水平。
- 收集所有相關的 ESG 數據，包括過去的永續報告、監管文件、利害關係人回饋等。
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設定 ESG 目標與願景 (Define Visions and Goals / Set ESG goals and vision)：
- 根據評估結果，設定清晰、可衡量的 ESG 目標。
- 這些目標應與公司的營運目標和願景保持一致。
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評估不同可行性面向 (Assess different feasibility aspects)：
- 這包括深入評估技術可行性、財務可行性、市場潛力、營運效率以及法律法規遵循等。
- 技術可行性：評估所需技術、資源和基礎設施。
- 財務可行性：分析成本、收入預測、資金來源和預期投資回報率 (ROI)。 ESG 分析通常會將財務可行性與社會和環境影響評估結合。
- 市場分析：研究行業趨勢、目標受眾、市場需求和競爭格局。
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進行成本效益分析 (Conduct a cost-benefit analysis)：
- 比較潛在收益與預期成本。
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發展 ESG 策略性藍圖 (Develop a Strategic ESG Roadmap)：
- 制定一個清晰的 ESG 策略藍圖，概述計畫、行動和所需資源，並確保關鍵行動的問責制。
- 這可能涉及進行差距分析，找出目前狀態與目標之間的差距。
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制定行動計畫與關鍵績效指標 (Develop an action plan with KPIs)：
- 為瞭解決已識別的差距，制定結構化的行動計畫，包含可衡量的 ESG 目標和關鍵績效指標 (KPIs)。
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風險評估與管理 (Risk Assessment)：
- 識別潛在風險並制定應對策略。
- 這包括評估氣候變遷、社會不平等和治理不善等因素對企業的潛在影響。
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報告進展與溝通 (Report Your Progress and Communication)：
- 定期向利害關係人報告 ESG 表現和進展。
- 確保資訊透明、清晰且易於獲取。
透過 ESG 可行性分析，企業能夠更全面地理解其營運的可持續性，識別關鍵風險與機會，並制定有效的策略以達成永續發展目標。
ESG 賦能：如何透過數據揭露、綠色金融與創新實踐，深化專案價值與競爭力
ESG（環境保護、社會責任、公司治理）的實踐，能為專案帶來多方面的價值，並深化其競爭力。以下將詳細一、 提升專案價值：
- 吸引投資與資金： 越來越多的投資者將ESG納入投資決策考量，ESG表現良好的專案或企業更能吸引永續投資，獲得更多資金支持，進而提升專案的價值。
- 降低營運風險： ESG實踐有助於企業識別和管理潛在風險，例如環境風險、社會衝突、勞工問題或公司治理缺陷。透過完善的ESG策略，企業能有效應對市場變動，降低財務波動，確保專案的穩健經營。
- 增強品牌聲譽與信任： 積極實踐ESG的專案或企業，能建立良好的品牌形象，贏得消費者、利害關係人以及公眾的信任。這有助於提升品牌吸引力，並在市場中建立更強的聲譽。
- 促進創新與效率： 重視ESG的企業通常在營運效率和創新方面表現突出。透過有效的能源管理、資源優化，以及對社會責任的承擔，能降低營運成本，提升利潤空間，並激發創新思維，為專案帶來新的解決方案。
- 吸引與留任人才： ESG表現良好的企業更容易吸引和留住優秀人才。穩定的內部文化、對員工福祉的重視，以及對社會責任的承諾，都能提升員工的生產力和創新能力。
- 確保長期投資回報： ESG企業更能適應監管變化、社會期望和環境挑戰，具備更強的抗風險能力，從而確保長期的投資回報。
二、 深化專案競爭力：
- 差異化競爭優勢： 在日益重視永續發展的市場中，ESG已成為企業建立差異化競爭優勢的關鍵。企業若能在重大ESG議題上創造價值，而非僅止於表面功夫，將更能脫穎而出。
- 優化資源配置與效率： ESG實踐鼓勵企業更有效地利用資源，例如提高能源效率、減少浪費，以及循環利用。這不僅能降低成本，還能提升專案的整體運營效率。
- 建立穩健的供應鏈： ESG強調對供應鏈的社會和環境影響進行管理，包括勞動力條件、人權尊重等。這有助於建立更穩健、可靠且符合道德規範的供應鏈，降低供應鏈中斷的風險。
- 滿足法規與市場期望： 隨著全球對環境保護和社會責任的要求日益提高，企業需要遵循相關法規並滿足市場的期望。積極導入ESG能幫助企業提前因應，避免潛在的法律風險和市場壓力。
- 創造新的商業模式： ESG趨勢催生了新的商業模式和創新機會。企業可以透過開發永續產品、提供綠色服務，或參與循環經濟等方式，開拓新的市場並獲得競爭優勢。
- 強化利害關係人關係： ESG強調與所有利害關係人的良好互動，包括員工、客戶、供應商、社區和投資者。透過積極溝通和實踐，能建立更穩固的關係，贏得支持，並降低潛在的衝突。
| 提升專案價值 | 深化專案競爭力 |
|---|---|
| 吸引投資與資金：越來越多的投資者將ESG納入投資決策考量，ESG表現良好的專案或企業更能吸引永續投資，獲得更多資金支持，進而提升專案的價值 。 | 差異化競爭優勢：在日益重視永續發展的市場中，ESG已成為企業建立差異化競爭優勢的關鍵 。企業若能在重大ESG議題上創造價值，而非僅止於表面功夫，將更能脫穎而出 。 |
| 降低營運風險：ESG實踐有助於企業識別和管理潛在風險，例如環境風險、社會衝突、勞工問題或公司治理缺陷 。透過完善的ESG策略，企業能有效應對市場變動，降低財務波動，確保專案的穩健經營 。 | 優化資源配置與效率：ESG實踐鼓勵企業更有效地利用資源，例如提高能源效率、減少浪費，以及循環利用 。這不僅能降低成本，還能提升專案的整體運營效率 。 |
| 增強品牌聲譽與信任：積極實踐ESG的專案或企業，能建立良好的品牌形象，贏得消費者、利害關係人以及公眾的信任 。這有助於提升品牌吸引力，並在市場中建立更強的聲譽 。 | 建立穩健的供應鏈：ESG強調對供應鏈的社會和環境影響進行管理，包括勞動力條件、人權尊重等 。這有助於建立更穩健、可靠且符合道德規範的供應鏈，降低供應鏈中斷的風險 。 |
| 促進創新與效率：重視ESG的企業通常在營運效率和創新方面表現突出 。透過有效的能源管理、資源優化，以及對社會責任的承擔，能降低營運成本，提升利潤空間，並激發創新思維，為專案帶來新的解決方案 。 | 滿足法規與市場期望：隨著全球對環境保護和社會責任的要求日益提高，企業需要遵循相關法規並滿足市場的期望 。積極導入ESG能幫助企業提前因應，避免潛在的法律風險和市場壓力 。 |
| 吸引與留任人才：ESG表現良好的企業更容易吸引和留住優秀人才 。穩定的內部文化、對員工福祉的重視，以及對社會責任的承諾，都能提升員工的生產力和創新能力 。 | 創造新的商業模式：ESG趨勢催生了新的商業模式和創新機會 。企業可以透過開發永續產品、提供綠色服務，或參與循環經濟等方式，開拓新的市場並獲得競爭優勢 。 |
| 確保長期投資回報：ESG企業更能適應監管變化、社會期望和環境挑戰，具備更強的抗風險能力，從而確保長期的投資回報 。 | 強化利害關係人關係：ESG強調與所有利害關係人的良好互動，包括員工、客戶、供應商、社區和投資者 。透過積極溝通和實踐，能建立更穩固的關係，贏得支持，並降低潛在的衝突 。 |
永續發展專案的可行性分析:環境、社會與治理(ESG)考量. Photos provided by unsplash
趨勢洞察：解讀ESG最佳實踐與常見迷思，引領專案邁向卓越永續
ESG（環境、社會、公司治理）是衡量企業永續經營能力的重要指標，最佳實踐指的是在這些領域被廣泛認可且有效的管理策略和操作標準。然而，在推動ESG的過程中，也存在一些常見的迷思。
ESG 最佳實踐
ESG 最佳實踐涵蓋了環境（E）、社會（S）和治理（G）三大面向，具體的實踐方式多樣，並且不斷演進。 環境（E）：
減少碳排放：採用再生能源（如太陽能、風能），優化生產流程以減少能源消耗，並研發更高效的能源轉換技術。例如，霍尼韋爾透過研發清潔科技產品來降低排放，並承諾實現碳中和。
資源回收與再利用：將材料回收納入生產過程，減少廢物產生，並盡量重複使用和再加工材料。
水資源管理：實施節水措施，投資節水設備，並與供應商合作推動可持續的水資源管理。
綠色產品設計：從產品設計源頭注入ESG理念，使用環保材質，設計模組化、易於維修的產品，延長使用壽命，並推動循環經濟。
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社會（S）：
- 員工福利與培訓：提供全面的福利、培訓計劃，營造積極健康的工作環境，包括彈性工時、健康保險、職業發展機會等。
- 多元化與包容性：推動職場的多元化和包容性，例如英特爾在科技教育方面投入資源，特別是針對少數族裔和女性。
- 社區參與：積極參與捐贈、志願服務活動，支持社區發展，如教育、環保和公共健康項目。
- 供應鏈管理：確保供應鏈中的勞工權益、健康安全，例如某國際服裝品牌推動公平貿易，確保供應鏈工人的工資和工作條件符合標準。
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公司治理（G）：
- 透明度與效率：改革治理結構，提升決策效率和透明度，以增強投資者信心。
- 道德行為：建立健全的商業道德標準和合規機制。
- 風險管理：透過全面的經濟、環境及社會風險評估，確保企業的永續經營。
ESG 常見迷思
在推動ESG的過程中，也存在一些常見的迷思，需要釐清：
- ESG 僅是公關或行銷手段：許多人認為ESG只是企業用來提升形象的公關活動，但實際上，成功的ESG實踐需要融入企業的核心運營，並能帶來實質的業務增長和風險降低。
- ESG 阻礙獲利：有人認為追求ESG會犧牲獲利，但越來越多證據顯示，良好的ESG表現有助於提升品牌形象、吸引投資者和消費者，進而促進業務增長。
- 「純天然」或「綠色」就是ESG：單純強調產品的「天然」或「綠色」並不等同於ESG。企業需要從產品的整個生命週期，包括原料採購、生產、使用到廢棄，都考慮環境和社會影響。例如，某美妝品牌即使產品標榜「純天然」，但若原料採集方式損害生態或社群，就與ESG精神背離。
- ESG 報告即代表實踐：僅僅發布ESG報告並不能代表企業真正實踐了ESG。關鍵在於將ESG原則轉化為具體的行動和持續的改進。
- ESG 僅關注環境面向：ESG包含環境（E）、社會（S）和治理（G）三個方面，社會責任和公司治理同樣重要，不可偏廢。例如，在勞工權益方面，長期存在的高仲介費、過長工時等問題，可能導致產品出口面臨風險。
- 一次性活動即是ESG：ESG的推動應是持續性的，而非僅止於一次性的活動。有價值的ESG活動應當融入大眾的日常生活，並與產品或服務產生關聯。
要成功實踐ESG，企業需要從解決真實問題出發，將ESG理念融入日常營運，並與產品或服務緊密結合，而非僅流於表面或跟風。
永續發展專案的可行性分析:環境、社會與治理(ESG)考量結論
綜觀上述，我們深入探討了永續發展專案的可行性分析中，環境(Environmental)、社會(Social)與治理(Governance)，也就是ESG考量的重要性。從核心價值、整合步驟、賦能方式到趨勢洞察，我們瞭解到ESG不僅是企業的責任，更是創造長遠價值的關鍵驅動力。
在快速變遷的商業環境中，企業若能將ESG考量納入永續發展專案的可行性分析，便能更有效地管理風險，提升競爭力，並贏得投資者、客戶及社會大眾的信任。這不僅僅是為了符合法規或提升企業形象，更是為了打造一個更永續、更美好的未來。
因此，我們鼓勵企業決策者、專案經理、投資人及所有對永續發展議題感興趣的專業人士，積極將ESG的原則融入到您的工作與決策中。透過永續發展專案的可行性分析，讓我們一起為地球、為社會、為企業創造更長遠的價值！
永續發展專案的可行性分析:環境、社會與治理(ESG)考量 常見問題快速FAQ
為什麼永續發展專案需要納入 ESG 考量？
ESG 指標已成為評估企業永續經營和長期價值的關鍵因素，有助於專案在面對環境挑戰、社會期望和投資人要求時，更能穩健發展 [2, 5]。
ESG 可行性分析包含哪些關鍵步驟？
ESG 可行性分析包含定義專案範圍與目標、進行初步評估、重大性評估、掌握現況、設定 ESG 目標、評估可行性面向、成本效益分析、制定策略藍圖、行動計畫、風險評估與管理、報告進展與溝通 [2].
ESG 如何提升專案價值？
ESG 實踐能吸引投資、降低營運風險、增強品牌聲譽與信任、促進創新與效率、吸引與留任人才，並確保長期投資回報 [1, 5, 6].
企業如何實踐環境保護（E）方面的 ESG 最佳實踐？
企業可以減少碳排放、實施資源回收與再利用、加強水資源管理，並設計綠色產品，從而實現環境保護 [8, 9, 10].
推動ESG 時有哪些常見的迷思？
常見迷思包括 ESG 僅是公關手段、阻礙獲利、「純天然」就是 ESG、報告即代表實踐、僅關注環境面向，以及一次性活動即是 ESG，企業應避免這些誤解 [8].
企業如何成功推動 ESG？
要成功實踐 ESG，企業需要從解決真實問題出發，將 ESG 理念融入日常營運，並與產品或服務緊密結合，而非僅流於表面 [13, 16, 18].
