在產品研發的道路上，許多新創企業和研發團隊往往專注於技術突破，而忽略了早期的知識產權保護。然而，如同俗話說「預防勝於治療:從一開始就保護你的知識產權」，在產品研發的初期階段就建立起完善的知識產權保護體系，對於企業的長遠發展至關重要。本指南旨在幫助創辦人、產品經理及研發團隊負責人，認識到在產品研發的各個階段，如何有效地保護您的創新成果，避免日後可能產生的法律糾紛和經濟損失。
透過瞭解專利、商標、著作權、營業祕密等知識產權的基本概念，並學習撰寫技術揭露書、進行專利檢索分析、評估侵權風險等實務操作，您可以將知識產權保護融入產品開發流程中。例如，在新產品設計初期就進行專利檢索，可以有效避免侵權風險；建立嚴格的技術祕密保護制度，則能防止研發成果外洩。更重要的是，本指南將分享不同產業的實務經驗，以及如何將知識產權策略與企業的商業目標相結合，提升企業的競爭力。作為在智慧財產權法律與管理領域深耕多年的專家，我建議您在產品研發的初期，就尋求專業的知識產權顧問諮詢，擬定全面的保護策略，為您的創新之路保駕護航。
這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)
- 產品概念確立之初，立即進行專利檢索： 在新產品設計初期，別急著埋頭苦幹，先花時間進行全面的專利檢索。 了解市場上已存在的相關技術和專利，避免重蹈覆轍，並尋找創新的空間。 這能幫助你避開潛在的侵權風險，並為你的創新方向提供寶貴的參考。
- 建立嚴密的營業秘密保護制度： 對於難以申請專利或不適合公開的技術信息（如配方、know-how等），務必建立完善的保密制度 。與員工、合作夥伴簽訂保密協議（NDA），限制信息訪問權限，並加強物理和網絡安全措施，從源頭防止研發成果外洩，確保企業的核心競爭力。
- 產品上市前，執行全面的專利侵權風險評估（FTO）： 在產品即將上市前，進行全面的專利侵權風險評估（FTO），確保產品能夠在目標市場上自由運營。 這能幫助你避免潛在的法律糾紛和經濟損失，確保你的產品能夠順利進入市場，並在競爭中佔據有利地位。
建立「預防勝於治療」觀念：研發前的準備
在產品研發的道路上，許多新創企業往往埋首於技術突破，卻忽略了智慧財產權保護的重要性。等到產品即將上市，甚至已經遭受侵權指控時，才驚覺預防措施的不足，往往為時已晚。因此，建立「預防勝於治療」的觀念，從產品研發的初期階段就開始佈局知識產權保護，對於新創企業而言至關重要。
產品研發階段的智財權風險評估
產品研發是一個複雜且漫長的過程，當中潛藏著許多智財權風險。為了有效應對這些風險，企業需要在研發的各個階段進行風險評估。這並非僅僅在產品完成後才進行的例行檢查，而是一個持續性的過程，貫穿整個研發週期。
- 早期階段： 在產品概念確立之初，就應進行專利檢索，瞭解市場上已存在的相關技術和專利。這有助於企業避免重蹈覆轍，並尋找創新的空間。
- 中期階段： 在產品設計和開發過程中，要密切關注競爭對手的動態，瞭解其專利佈局情況。同時，也要評估自身技術方案是否可能侵犯他人專利，並及時調整設計。
- 後期階段： 在產品即將上市前，必須進行全面的專利侵權風險評估（FTO），確保產品能夠在目標市場上自由運營。
專利檢索與分析：知己知彼，百戰不殆
專利檢索是知識產權保護的第一步，也是至關重要的一步.。透過專利檢索，企業可以瞭解：
- 技術現況： 掌握相關技術領域的發展趨勢和技術熱點。
- 競爭態勢： 瞭解競爭對手的專利佈局，分析其技術優勢和劣勢。
- 潛在風險： 識別可能存在的專利侵權風險，避免在不知情的情況下侵犯他人權益。
專利檢索的結果，可以為企業的研發決策提供重要的參考依據。例如，如果發現某項技術已被他人申請專利，企業可以考慮調整研發方向，或者尋求與專利權人合作。
營業祕密保護：築起無形的防火牆
除了專利保護之外，營業祕密保護也是知識產權保護的重要一環。對於那些難以申請專利，或者不適合公開的技術信息，例如配方、know-how、客戶名單等，營業祕密保護可以提供更有效的保護。
為了確保營業祕密的安全，企業需要建立完善的保密制度，包括：
- 簽訂保密協議： 與員工、合作夥伴、供應商等簽訂保密協議（NDA），明確各方的保密義務.
- 限制信息訪問： 僅允許有必要知悉營業祕密的人員訪問相關信息，並設定嚴格的訪問權限.
- 加強物理安全： 對於存放營業祕密的場所，例如實驗室、辦公室等，加強門禁管理和監控措施.
- 實施網絡安全： 採取防火牆、數據加密、入侵檢測等措施，防止營業祕密被網絡駭客竊取.
- 定期安全審計： 定期對保密制度的有效性進行評估和改進.
建立「預防勝於治療」的觀念，並將其貫徹到產品研發的每一個環節，是新創企業在知識產權領域取得成功的關鍵。透過早期規劃、風險評估、專利檢索和營業祕密保護等措施，企業可以有效降低侵權風險，保護創新成果，並在市場競爭中佔據有利地位.
擁抱「預防勝於治療」：產品研發的知識產權保護策略
在產品研發的早期階段，主動將知識產權保護納入考量，遠比等到產品推出後再亡羊補牢更有效。這種「預防勝於治療」的策略，不僅能降低侵權風險，還能為企業創造更大的競爭優勢。
產品研發各階段的知識產權保護重點
在產品研發的每個階段，都應該有針對性的知識產權保護措施：
- 立項階段：
- 進行專利檢索，瞭解現有技術，避免侵權風險。
- 分析市場和競爭對手，確定知識產權保護的重點。
- 設計階段：
- 考慮申請專利保護創新技術，例如新的產品功能或技術解決方案。
- 進行迴避設計，避開現有專利的保護範圍。
- 開發階段：
- 確保程式碼、設計圖等受到著作權保護。
- 嚴格保密，防止營業祕密外洩。
- 測試階段：
- 持續監控侵權行為，及時採取行動。
- 完善技術文件，為專利申請做好準備。
- 發布階段：
- 申請商標，保護品牌形象。
- 確保所有知識產權都已得到適當保護。
技術揭露書的撰寫與專利檢索
一份完善的技術揭露書，是申請專利的基礎。它應詳細描述技術創新的內容、技術特徵和應用範圍。撰寫技術揭露書時，務必清晰、準確，避免含糊不清的描述，並提供足夠的細節，以便專利審查員理解。
專利檢索是知識產權保護的重要環節。透過專利檢索，可以瞭解現有技術的發展狀況，避免侵權，並發掘創新的機會。
迴避設計與營業祕密保護
迴避設計是指在不侵犯他人專利權的前提下，設計出具有相同功能或效果的替代方案。迴避設計是一種合法的競爭行為，也是企業創新的重要途徑。迴避設計的方法包括：
- 元件省略：刪除專利請求項中的一個或多個元件。
- 元件替代：用其他元件替換專利請求項中的元件。
- 功能改變：改變專利請求項中元件的功能。
營業祕密是指不為公眾所知悉、具有商業價值並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊。營業祕密是企業競爭力的重要來源，也是知識產權保護的重要組成部分。保護營業祕密的措施包括：
- 簽訂保密協議：與員工、合作夥伴等簽訂保密協議，明確保密義務。
- 限制存取權限：對機密資訊進行分級管理，限制非相關人員的存取權限.
- 加強資訊安全：設置防火牆、防毒軟體等，防止機密資訊洩露.
- 實體保護：將機密文件保存在安全的場所，限制訪客進入機密區域.
公司可以導入營業祕密管理規範，對機密檔案的範圍、分類、分級標準、使用規則等做出明確規定。同時，企業也應定期對員工進行營業祕密保護的教育訓練，提高員工的風險意識.
員工保密協議的範本與簽訂
員工保密協議是企業保護營業祕密的重要手段。一份完善的員工保密協議應包括以下內容：
- 機密資訊的定義：明確界定哪些資訊屬於機密資訊.
- 保密義務的內容：規定員工在職期間和離職後的保密義務.
- 違約責任：明確員工違反保密協議的法律責任.
- 競業禁止條款（視情況）：限制員工離職後從事與企業競爭的行為.
在聘僱新員工時，企業應與其簽訂保密協議，並確認其未違反與前公司簽訂的競業禁止協議。入職後，應明確告知員工工作內容及應遵守的營業祕密管理規範。
透過以上策略，企業可以在產品研發的早期階段，建立起完善的知識產權保護體系，降低侵權風險，並為未來的創新發展奠定堅實的基礎。
預防勝於治療:從一開始就保護你的知識產權. Photos provided by unsplash
從「預防勝於治療」出發：實操產品研發保護
當我們確立了「預防勝於治療」的觀念，並瞭解產品研發各階段的知識產權保護策略後，接下來就要進入實務操作層面。這部分將著重於提供具體可行的步驟和工具，幫助新創企業創辦人、產品經理、研發團隊負責人將知識產權保護融入日常工作中，真正做到從源頭保護創新成果。
技術揭露書的撰寫：保護的第一步
技術揭露書是啟動專利申請流程的關鍵文件。它詳細記錄了發明的背景、目的、技術內容、實施方式和預期效果。一份好的技術揭露書不僅能幫助專利工程師或專利代理人準確理解發明內容，還能為後續的專利申請策略奠定基礎。
- 撰寫要點：
- 詳細描述：務必詳細揭露運作流程或元件，寧可多寫也不要少寫。
- 避免行銷用語：使用精確的技術語言，避免使用模糊的行銷術語。
- 元件關係：清楚說明各元件（或模組）之間的關係，以及如何相互配合。
- 數據定義：每個步驟或數據都要有清楚的定義。
- 實際案例：提供實際案例，佐證發明的可行性和優勢。
- 圖式
專利檢索：知己知彼，百戰不殆
在產品研發的早期階段，進行全面的專利檢索至關重要。這能幫助您瞭解現有技術的狀況，避免侵犯他人的專利權，並找到創新的突破口。
- 檢索技巧：
- 確定關鍵詞： 提取發明中的關鍵技術詞彙，並擴充相關的同義詞、近義詞。
- 分類號檢索：利用國際專利分類號（IPC）或美國專利分類號（USPC）進行檢索，更精準地找到相關專利。
- 組合檢索：結合關鍵詞和分類號進行檢索，提高檢索效率。
- 檢索策略：根據不同的檢索目的（例如新穎性檢索、侵權風險檢索），制定不同的檢索策略。
- 善用資料庫：利用各種專利資料庫，例如Google Patents、USPTO、EPO等，進行全面檢索。
紐約早上可以去哪裡？您可以考慮前往美國專利商標局 (USPTO) 的網站 (www.uspto.gov) 或 Google Patents (patents.google.com) 進行專利檢索。
實用工具：可以使用專利檢索工具，例如Questel，提高專利檢索的效率。
迴避設計：在合法的範圍內創新
如果專利檢索發現潛在的侵權風險，迴避設計是一種重要的策略。它指的是在不侵犯他人專利權的前提下，通過修改設計、替換元件或改變工作原理等方式，實現類似的功能或效果。
- 迴避設計方法：
- 元件省略：刪除專利請求項中的某些元件，或改變其功能。
- 元件替換：使用不同的元件來實現相同的功能。
- 改變工作原理：採用不同的技術方案，實現類似的效果。
- 跳躍式技術迴避：不再執著於競爭對手專利所使用的相關或相似技術，而是套脫出原框架並輔以其他領域之技術達到相同功效。
注意事項：
- 避免過度犧牲：注意技術上的迴旋餘地，避免在迴避設計中過度犧牲設計成本或性能指標。
- 及早進行：儘早對需要迴避的專利進行迴避設計，避免前期無謂的研發和生產投入。
- 避免侵犯其他專利：注意避免對其他涉及的專利構成侵權，需要進行詳細的專利分析和侵權對比。
範例：如果您的智能水壺設計使用了某項專利技術，例如一種特殊的加熱方式，您可以考慮使用其他的加熱方式，例如電磁加熱或微波加熱，來迴避該專利。
營業祕密保護：築起無形的防火牆
並非所有的創新成果都適合申請專利。對於某些難以被反向工程或具有高度商業價值的技術，營業祕密保護可能更有效。營業祕密是指不為公眾所知悉、具有商業價值並經權利人採取保密措施的技術信息和經營信息。
- 保護措施：
- 簽訂保密協議：與員工、合作夥伴簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。
- 營業祕密分級保管與設定存取限制： 企業應導入營業祕密管理規範，訂定機密檔案範圍、分類分級標準、檔案使用規則.
- 限制存取權限： 限制員工存取機密資料的權限，實施「需要知道」原則.
- 加強資訊安全： 針對資訊系統設置防火牆或防毒軟體.
- 實體安全措施： 對於存放機密資料的場所，設置門禁、監視器等.
- 定期教育訓練： 定期對員工進行營業祕密保護的教育與訓練，提高員工風險意識.
員工保密協議範本：您可以參考聲威法律事務所提供的員工保密協議書範本 (員工保密協議書)。
範例：智能水壺的演算法和App原始碼，可以作為營業祕密加以保護。通過限制員工的存取權限、加強資訊安全防護等措施，防止技術外洩。
建立知識產權風險管理體系
為了更有效地保護知識產權，企業需要建立一套完善的知識產權風險管理體系。這包括:
- 侵權風險評估： 定期評估產品、技術和服務是否存在侵權風險。
- 競爭對手監控： 監控競爭對手的知識產權動態，及早發現潛在的風險。
- 市場預警： 建立市場預警機制，及時發現侵權行為。
- 應對策略： 制定應對知識產權糾紛的策略，包括法律途徑和商業談判。
小提醒：在產品研發的各個階段，都需要進行知識產權風險評估和管理，並根據實際情況調整策略。
通過以上實務操作，您可以將「預防勝於治療」的觀念落實在產品研發的各個環節，從源頭保護您的知識產權。在下一個段落中，我們將通過案例分析和實務演練，更深入地探討如何在實際情境中應用這些策略。
產品研發保護實務操作 主題 內容 要點 技術揭露書的撰寫 詳細記錄發明的背景、目的、技術內容、實施方式和預期效果 . - 務必詳細揭露運作流程或元件 .
- 使用精確的技術語言，避免使用模糊的行銷術語 .
- 清楚說明各元件（或模組）之間的關係 .
- 每個步驟或數據都要有清楚的定義 .
- 提供實際案例，佐證發明的可行性和優勢 .
- 圖式應清晰、完整，並標示重要元件 .
專利檢索 瞭解現有技術的狀況，避免侵犯他人的專利權，並找到創新的突破口 . - 提取發明中的關鍵技術詞彙，並擴充相關的同義詞、近義詞 .
- 利用國際專利分類號（IPC）或美國專利分類號（USPC）進行檢索 .
- 結合關鍵詞和分類號進行檢索，提高檢索效率 .
- 根據不同的檢索目的制定不同的檢索策略 .
- 利用各種專利資料庫進行全面檢索 .
迴避設計 在不侵犯他人專利權的前提下，通過修改設計、替換元件或改變工作原理等方式，實現類似的功能或效果 . - 刪除專利請求項中的某些元件，或改變其功能 .
- 使用不同的元件來實現相同的功能 .
- 採用不同的技術方案，實現類似的效果 .
- 不再執著於競爭對手專利所使用的相關或相似技術，而是套脫出原框架並輔以其他領域之技術達到相同功效 .
注意事項：
- 注意技術上的迴旋餘地，避免在迴避設計中過度犧牲設計成本或性能指標 .
- 儘早對需要迴避的專利進行迴避設計，避免前期無謂的研發和生產投入 .
- 注意避免對其他涉及的專利構成侵權，需要進行詳細的專利分析和侵權對比 .
營業祕密保護 對於難以被反向工程或具有高度商業價值的技術，營業祕密保護可能更有效 . - 與員工、合作夥伴簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任 .
- 企業應導入營業祕密管理規範，訂定機密檔案範圍、分類分級標準、檔案使用規則 .
- 限制員工存取機密資料的權限，實施「需要知道」原則 .
- 針對資訊系統設置防火牆或防毒軟體 .
- 對於存放機密資料的場所，設置門禁、監視器等 .
- 定期對員工進行營業祕密保護的教育與訓練，提高員工風險意識 .
建立知識產權風險管理體系 更有效地保護知識產權 . - 定期評估產品、技術和服務是否存在侵權風險 .
- 監控競爭對手的知識產權動態，及早發現潛在的風險 .
- 建立市場預警機制，及時發現侵權行為 .
- 制定應對知識產權糾紛的策略，包括法律途徑和商業談判 .
從「預防勝於治療」：案例分析與實務演練
理論與實踐相結合，才能真正將知識產權保護融入到產品研發的每一個環節。以下我們將通過一些案例分析與實務演練，讓您更深入地瞭解如何運用「預防勝於治療」的策略，在產品研發階段有效保護您的智慧財產權。
案例一：專利迴避設計 – 電阻式觸控面板應用電路
聯發科技在後期逐漸侵蝕了驅動IC的市佔率，並獲得相當大的成功。 透過觀察聯發科技的電阻式觸控面板應用電路及其所申請的相關專利，可發現該公司針對TI的設計進行了專利迴避的動作。聯發科技利用一固定組件D1，連接於組件T3與節點y+之間，因此破壞了TI專利中敘述的連接關係，成功達到專利迴避設計的目的。而加入D1在應用上可達成一定的節省功耗效果而不影響電路表現，因此有其進步性存在。
- 重點: 透過研究競爭對手的專利，找出專利保護範圍的漏洞，並設計出與專利不同的技術方案，從而規避專利侵權風險。
- 啟示: 深入理解競爭對手的專利技術，不僅可以避免侵權，還可以激發自身的創新，開發出更具競爭力的產品。
案例二：營業祕密保護 – 客戶資料洩露事件
假設第一麵包店的祕密配方是「在基礎麵包材料中加入特定比例的專利成分A與專利成分B」。此時反對者不能主張「基礎麵包食譜可於網路上查詢到」、「成分A、B的使用方式都已分別因專利註冊而公開」，以綜合證明此配方不具有祕密性。因為一般人就算分別得知基礎麵包配方、成分A使用方式及成分B使用方式這三項資訊，也不會曉得原來第一麵包店是將這三種成分混合使用後才製作出特別美味的麵包。
- 重點: 即使部分資訊可以從公開管道獲得，但如果將這些資訊組合起來形成獨特的營業祕密，仍然可以受到法律保護。
- 啟示: 企業應建立完善的營業祕密保護制度，包括簽訂保密協議、限制敏感資料的存取權限、以及加強員工的保密意識。
案例三：產品研發階段的專利風險評估 – 「隱盾」專案
常州市知識產權保護中心推出「隱盾」專案，專注於企業產品研發階段的專利保護與風險防控。 該專案提供競爭對手專利無效分析服務、產品上市前FTO風險分析服務、核心產品專利挖掘服務。
- 重點: 在產品研發階段進行全面的專利檢索與分析，評估潛在的侵權風險，並及早採取迴避設計或其他保護措施。
- 啟示: 透過專業的知識產權服務機構，企業可以更有效地識別和管理知識產權風險，避免後續的法律糾紛。
實務演練：技術揭露書撰寫
技術揭露書是專利申請的重要基礎，一份好的技術揭露書可以幫助專利工程師更準確地撰寫專利申請文件。
專利侵權案例：汕頭市某科技實業有限公司侵犯樂高拼裝積木玩具著作權罪案
2016年1月至2022年8月，汕頭市某科技實業有限公司在未得到樂高公司授權許可的情況下，設立設計部、工程部、生產部、銷售部等部門，通過購買樂高正品玩具後進行剝樣、計數、制模注塑、移印等，1:1復刻樂高積木拼搭玩具的外包裝、說明書和積木顆粒等，並冠以標識對外銷售。 該公司非法經營數額高達11億元，最終兩名主犯被法院判處有期徒刑九年和八年，涉案單位被處罰金6億元。
- 重點: 未經授權許可，對他人具有著作權的產品進行複製、生產、銷售，屬於嚴重的侵犯著作權行為，將承擔相應的法律責任。
- 啟示: 企業應尊重他人的知識產權，避免任何形式的侵權行為。
透過以上的案例分析與實務演練，相信您對如何在產品研發階段運用「預防勝於治療」的策略，保護您的知識產權有了更深入的瞭解。記住，知識產權保護是一項持續性的工作，需要貫穿產品研發的每一個環節，才能真正建立起完善的知識產權保護體系。
預防勝於治療:從一開始就保護你的知識產權結論
在競爭激烈的市場環境中，知識產權已成為企業生存和發展的關鍵。透過本指南，我們深入探討瞭如何在產品研發的早期階段，建立完善的知識產權保護體系。從專利檢索、迴避設計到營業祕密保護，每一個環節都至關重要。我們也透過案例分析和實務演練，展示了「預防勝於治療:從一開始就保護你的知識產權」的重要性。
請記住，知識產權保護不是一蹴可幾的事情，而是一個持續不斷的過程。唯有將「預防勝於治療:從一開始就保護你的知識產權」的觀念深植於企業文化中，才能在創新之路上行穩致遠。無論您是新創企業創辦人、產品經理還是研發團隊負責人，都應該重視知識產權的價值，從產品研發的源頭做起，主動保護您的創新成果。
希望本指南能為您提供實質的幫助，讓您在知識產權的保護之路上更加自信和成功。讓我們一起努力，為企業的創新發展保駕護航！
預防勝於治療：從一開始就保護你的知識產權 常見問題快速FAQ
Q1: 新創公司在產品研發初期，最容易忽略的知識產權風險是什麼？
A1: 許多新創公司在產品研發初期，往往埋首於技術突破，而忽略了智慧財產權保護的重要性。最常見的風險包括：未進行專利檢索，導致產品設計侵犯他人專利；未建立完善的營業祕密保護制度，使研發成果外洩；以及未及時申請商標，導致品牌被他人搶註 。等到產品即將上市，甚至已經遭受侵權指控時，才驚覺預防措施的不足，往往為時已晚。因此，建立「預防勝於治療」的觀念，從產品研發的初期階段就開始佈局知識產權保護，對於新創企業而言至關重要 。
Q2: 產品研發的各個階段，知識產權保護的重點分別是什麼？
A2: 在產品研發的不同階段，知識產權保護的重點有所不同 ：
- 立項階段：進行專利檢索，瞭解現有技術，避免侵權風險。分析市場和競爭對手，確定知識產權保護的重點。
- 設計階段：考慮申請專利保護創新技術，例如新的產品功能或技術解決方案。進行迴避設計，避開現有專利的保護範圍。
- 開發階段：確保程式碼、設計圖等受到著作權保護。嚴格保密，防止營業祕密外洩。
- 測試階段：持續監控侵權行為，及時採取行動。完善技術文件，為專利申請做好準備。
- 發布階段：申請商標，保護品牌形象。確保所有知識產權都已得到適當保護。
Q3: 如果專利檢索發現潛在的侵權風險，企業可以採取哪些應對措施？
A3: 如果專利檢索發現潛在的侵權風險，企業可以採取以下應對措施 ：
- 迴避設計：在不侵犯他人專利權的前提下，設計出具有相同功能或效果的替代方案。
- 元件省略：刪除專利請求項中的一個或多個元件。
- 元件替代：用其他元件替換專利請求項中的元件。
- 功能改變：改變專利請求項中元件的功能。
- 尋求授權：與專利權人進行協商，獲得專利的使用授權。
- 挑戰專利有效性：如果認為該專利不符合專利法的規定（例如缺乏新穎性或創造性），可以向專利主管機關提出無效宣告請求。
在採取這些措施之前，建議諮詢專業的知識產權律師或專利代理人，進行詳細的侵權分析和風險評估，以制定最佳的應對策略。
