7個要點教你撰寫吸睛商業計畫書財務篇

您是否正在為商業計畫書的財務部分感到苦惱？不知道如何呈現才能吸引投資人或貸款機構的注意？別擔心！讀完本文，您將能：

• 掌握撰寫吸睛商業計畫書財務部分的7個關鍵要點
• 學習如何清晰呈現財務數據，提升說服力
• 了解投資人或貸款機構關注的財務指標

讓我們深入探討！

為什麼財務規劃是商業計畫書的關鍵

一份成功的商業計畫書，不僅需要闡述清晰的商業模式和市場分析，更需要一份令人信服的財務規劃。完善的財務規劃能展現你的商業模式的可行性和獲利能力，讓投資人或貸款機構對你的事業更有信心，增加成功獲得資金的機率。忽略財務規劃，就如同蓋房子忘了打地基，再好的設計也無法實現。

撰寫商業計畫書財務部分的七個關鍵要點

以下七個要點將引導你逐步完成商業計畫書的財務規劃，讓你的計畫書更具說服力。

1. 清晰的財務摘要

在開始詳細的財務報表之前，先以簡潔明瞭的文字摘要概括你的財務規劃重點。這部分應包含預計營收、主要支出、資金需求以及預期獲利等關鍵數據。讓讀者快速掌握你的財務規劃核心，並引導他們繼續閱讀詳細內容。

2. 詳細的預算編列

一份詳細的預算編列是商業計畫書財務部分的基石。你需要列出所有預計的支出，例如：設備採購、人事成本、營運費用、行銷費用等等。預算編列需盡可能精準，並說明你的估算依據。切勿高估收入或低估支出，以免造成財務規劃失真。

3. 合理的資金來源規劃

說明你的資金來源，例如：自有資金、銀行貸款、天使投資、風險投資等等。你需要明確說明每種資金來源的金額、取得方式以及相關條件。如果需要外部資金，你需要清楚地說明你的資金需求以及如何使用這些資金。

4. 可信的獲利預測

根據你的市場分析和營運計畫，預測未來的營收和獲利情況。獲利預測需要基於合理的數據和假設，並說明你的預測依據。你可以使用不同的財務模型，例如：現金流量預測、損益表預測等等，來呈現你的獲利預測。

5. 合理的風險評估與控管

任何商業活動都存在風險，你需要在商業計畫書中明確指出你所預見的風險，例如：市場競爭、技術風險、經濟風險等等。更重要的是，你需要提出相應的風險控管措施，例如：建立應急預案、分散投資、尋求保險等等。展現你對風險的預見和應對能力，能提升投資人的信心。

6. 關鍵財務指標分析

選擇幾個關鍵的財務指標，例如：毛利率、淨利率、投資報酬率等等，來衡量你的商業模式的效率和獲利能力。分析這些指標的變化趨勢，並說明你的改善措施。透過數據分析，讓你的財務規劃更具說服力。

7. 清晰簡潔的財務報表

使用清晰簡潔的財務報表，例如：損益表、資產負債表、現金流量表等等，來呈現你的財務數據。財務報表需要準確無誤，並附上必要的說明。避免使用過於複雜的報表格式，以免讓讀者感到困惑。

撰寫商業計畫書財務部分的額外建議

除了以上七個要點，以下是一些額外的建議，能幫助你撰寫更具說服力的商業計畫書財務部分：

• 使用圖表和數據視覺化：使用圖表和數據視覺化工具，例如：Excel、Google Sheets等等，來呈現你的財務數據。圖表能更直觀地展現數據的變化趨勢，讓讀者更容易理解。
• 保持數據的一致性：確保你的財務數據在整個商業計畫書中保持一致性，避免出現矛盾或錯誤。
• 定期更新財務預測：隨著時間的推移，你的商業環境和營運情況可能會發生變化，你需要定期更新你的財務預測，確保你的商業計畫書始終保持最新狀態。

一份成功的商業計畫書財務部分，需要結合數據分析、風險評估和清晰的表達能力。透過以上七個要點和額外的建議，相信你一定能撰寫出令人信服的財務規劃，為你的事業成功奠定堅實的基礎。

常見問題

以下是一些關於商業計畫書財務部分的常見問題：

如何選擇適合的財務模型？

選擇財務模型需要根據你的商業模式和需求而定。例如，如果你是一個新創公司，現金流量預測可能更為重要；如果你的公司已經營運一段時間，損益表預測可能更為適用。

如何估算未來的營收？

估算未來的營收需要基於你的市場分析和營運計畫。你可以參考同行的營收數據，也可以使用市場規模和市場滲透率等指標來估算。

如何降低財務風險？

降低財務風險需要從多個方面入手，例如：建立應急預案、分散投資、尋求保險等等。同時，也要密切關注市場變化，及時調整你的營運策略。