AI 如何協助企業降低營業費用:AI 驅動的效率提升與成本優化策略

企業正積極尋求透過創新技術來優化營業費用管理,而人工智能(AI)的應用正為企業帶來前所未有的機會。AI 如何協助企業降低營業費用?實際上,AI 透過大數據分析、機器學習與自動化系統,能夠為企業提供更精準的預測與決策支援,從而提升營運效率並顯著降低風險。從財務預測到供應鏈優化,再到客戶服務的智慧化,AI 的應用範圍涵蓋企業運營的各個關鍵部門。

本文將深入探討 AI 在企業中如何發揮作用,剖析 AI 在企業中如何發揮作用,協助企業提升效率並降低成本。我們將探討企業在導入 AI 時需要考慮的關鍵因素,分享實用案例,並提供具體可行的策略。

實用建議: 根據我的經驗,企業在導入 AI 前,應首先明確自身在營業費用管理方面的痛點與需求。從數據準備、技術選型到團隊協作,每一個環節都至關重要。切記,成功的 AI 導入不僅僅是技術的應用,更是企業文化和流程的轉型。

非常感謝您的指導和建議。我將持續精進內容,使其更具深度與價值。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

  1. 從自動化發票處理開始,降低人力成本: 導入AI智能發票辨識系統,利用光學字元辨識(OCR)、機器學習(ML)和自然語言處理(NLP)等技術,自動提取發票上的關鍵資訊,並與採購訂單、收貨單等資料進行比對驗證,大幅節省人力成本,並減少錯誤發生的機率。中小企業尤其適合從此處著手,快速體驗AI帶來的效率提升。
  2. 善用AI優化財務預測與預算規劃,降低風險: 利用AI驅動的預測分析,分析大量的歷史財務數據、市場數據等,預測未來的收入、支出、現金流等,提高預測的準確性。同時,導入AI進行信用風險評估、市場風險分析,及早發現異常操作和潛在詐欺活動,更有效地識別、評估和應對財務風險。
  3. 明確導入AI的目標與需求,並確保數據品質: 在導入AI技術前,企業需要明確自身在營業費用管理方面的痛點與需求,設定明確的目標,例如降低發票處理成本、縮短報銷時間等。同時,確保數據的準確性、完整性和一致性,建立完善的數據管理制度,才能讓AI系統發揮最佳效能。

AI 驅動的財務流程自動化,降低營業費用

在企業運營中,財務流程的效率直接影響到營業費用的高低。傳統的財務流程往往依賴大量的人工操作,不僅耗時費力,還容易出錯,進而增加企業的運營成本。透過AI 驅動的財務流程自動化,企業可以顯著降低營業費用,提升整體運營效率 .

自動化發票處理,節省人力成本

發票處理是財務流程中一個繁瑣且耗時的環節。傳統的人工處理方式需要手動輸入發票資訊、核對金額、歸檔等,容易出現錯誤,且效率低下。導入 AI 技術後,可以實現發票處理的自動化,大幅節省人力成本 。

  • AI 智能發票辨識:利用光學字元辨識(OCR)、機器學習(ML)和自然語言處理(NLP)等技術,自動提取發票上的關鍵資訊,如發票號碼、日期、金額、供應商資訊等 。
  • 自動驗證發票資訊:AI 系統可以自動將提取的發票資訊與採購訂單、收貨單等資料進行比對,驗證資訊的準確性和一致性,減少錯誤發生的機率 .
  • 自動化報銷流程:員工可以使用行動 App 提交報銷申請,AI 系統自動提取發票資訊並進行初步審核,減少人工審核的工作量,加速報銷流程 .
  • 案例分享:假設一家中型企業每月處理 10,000 張發票,導入 AI 系統後,每月可節省約 46,666 元的成本 。

簡化報銷流程與憑證管理,提升效率

員工報銷是企業中常見的財務活動,傳統的報銷流程往往需要填寫大量的紙本單據,經過多個部門的審核,耗時且效率低下。透過 AI 技術,可以簡化報銷流程,提升效率 .

  • 行動報銷:員工可以使用行動 App 隨時隨地提交報銷申請,並拍照上傳發票等憑證,系統自動提取資訊 .
  • 智能審核:AI 系統可以根據預先設定的規則,自動審核報銷申請,例如檢查是否符合差旅標準、是否有重複報銷等,減少人工審核的工作量 .
  • 電子憑證管理:將紙本憑證轉換為電子檔案,方便儲存、檢索和管理,減少紙本文件的使用,節省空間和管理成本 .

優化財務預測與預算規劃,降低風險

準確的財務預測和預算規劃是企業有效控制成本的基礎。傳統的財務預測往往依賴於歷史數據和人工判斷,容易受到主觀因素的影響,準確性較低。透過 AI 技術,可以優化財務預測和預算規劃,降低風險 .

  • AI 驅動的預測分析:利用機器學習演算法,分析大量的歷史財務數據、市場數據等,預測未來的收入、支出、現金流等,提高預測的準確性 .
  • 情境模擬:AI 系統可以模擬不同的市場情境,評估其對企業財務狀況的影響,幫助企業制定應對策略 .
  • 預算自動化:AI 系統可以根據歷史數據和預測結果,自動生成預算方案,並根據實際情況進行調整,提高預算管理的效率 .
  • 風險管理:導入 AI 進行信用風險評估、市場風險分析,及早發現異常操作和潛在詐欺活動,可以更有效地識別、評估和應對財務風險 .
  • 案例分享:一家大型製造企業利用 AI 進行市場需求量預測,預測準確度提升 50%,有效改善資源配置和客戶滿意度 .

實施建議

導入 AI 驅動的財務流程自動化並非一蹴可幾,企業需要充分的規劃和準備。以下是一些建議:

  • 明確目標與需求:在導入 AI 技術前,企業需要明確自身的痛點和需求,例如發票處理效率低、報銷流程繁瑣、財務預測不準確等,並設定明確的目標,例如降低發票處理成本 50%、縮短報銷時間 30% 等 .
  • 確保數據品質:AI 系統的效能取決於數據的品質。企業需要確保數據的準確性、完整性和一致性,並建立完善的數據管理制度 .
  • 選擇合適的技術與解決方案:市場上有許多 AI 財務解決方案,企業需要根據自身的需求和預算,選擇合適的技術和解決方案。同時,也需要考慮與現有系統的整合性 .
  • 建立跨部門合作團隊:AI 財務流程自動化涉及多個部門,需要建立跨部門合作團隊,包括財務、IT、業務等,共同推動專案的實施 .
  • 持續監控與優化:AI 系統需要不斷學習和優化,才能保持其效能。企業需要建立完善的監控機制,定期評估 AI 系統的效能,並根據實際情況進行調整 .

AI 驅動的供應鏈優化,降低採購成本

現代企業面臨著複雜且多變的供應鏈挑戰。從原材料採購到最終產品交付,每個環節都可能產生不必要的成本。人工智能(AI)在此扮演著至關重要的角色,它能夠通過優化供應鏈的各個方面,顯著降低採購成本,提升整體運營效率。

AI 在供應鏈優化中的應用

AI 在供應鏈管理中有多種應用方式,以下列出幾項關鍵的應用:

  • 需求預測:

    傳統的需求預測方法往往依賴於歷史數據和市場趨勢的簡單分析,容易受到突發事件和市場波動的影響。AI 算法,特別是機器學習模型,能夠分析大量的內部和外部數據,包括銷售數據、市場趨勢、季節性變化、促銷活動、甚至社交媒體上的消費者情緒等,從而更準確地預測未來需求。準確的需求預測有助於企業優化庫存水平,避免庫存積壓或缺貨的情況發生,降低庫存持有成本和緊急訂購的額外費用。

  • 供應商選擇與評估:

    選擇合適的供應商是降低採購成本的關鍵。AI 能夠幫助企業建立更完善的供應商評估體系。通過分析供應商的歷史表現、財務狀況、交貨準時率、質量控制記錄等數據,AI 可以客觀地評估供應商的風險和可靠性。此外,AI 還可以通過自然語言處理(NLP)技術分析供應商的合約條款和溝通記錄,識別潛在的風險和問題。透過 AI 驅動的供應商管理平台,企業可以更有效地管理供應商關係,降低供應商風險,並獲得更優惠的價格。

  • 價格談判:

    在價格談判中,AI 能夠提供更全面的市場情報和數據支持。AI 可以分析市場價格趨勢、競爭對手的價格策略、以及供應商的成本結構等信息,幫助採購人員制定更有效的談判策略,獲取更有利的價格條件。此外,AI 還可以模擬不同的談判 сценарії,預測供應商的反應,並提供最佳的談判方案。例如,使用 IBM Emptoris Strategic Supply Management 可以分析採購支出,找出議價空間。

  • 庫存優化:

    過多的庫存會增加存儲成本和資金佔用,而庫存不足則可能導致生產中斷和客戶流失。AI 能夠通過實時監控庫存水平、預測需求變化、以及優化訂貨策略,實現庫存的精準管理。AI 算法可以根據歷史銷售數據、季節性變化、以及市場趨勢等因素,自動調整訂貨量和訂貨時間,避免庫存積壓或缺貨的情況發生。此外,AI 還可以優化庫存分配,將庫存分配到最需要的地方,提高庫存周轉率和資金利用率。舉例來說, Oracle Inventory Management 提供智能庫存優化功能。

  • 物流優化:

    物流是供應鏈中另一個重要的成本環節。AI 能夠通過優化運輸路線、選擇最佳的運輸方式、以及預測運輸延誤等方式,降低物流成本。AI 算法可以分析實時交通數據、天氣狀況、以及運輸網絡的擁堵情況,為運輸車輛規劃最佳的路線,減少運輸時間和燃油消耗。此外,AI 還可以預測運輸延誤的風險,並提前採取措施,避免生產和交付的中斷。例如,使用 Project44 可以提高供應鏈的可見性,優化物流流程。

實際案例

亞馬遜公司(Amazon)是利用 AI 優化供應鏈管理的典範。亞馬遜利用 AI 進行需求預測、庫存管理、以及物流優化,大幅降低了運營成本,提高了客戶滿意度。根據亞馬遜的公開資料,其 AI 驅動的供應鏈管理系統每年可節省數十億美元的成本。

結論

AI 在供應鏈優化方面的應用,不僅僅是技術的提升,更是企業管理理念的轉變。企業需要將 AI 融入到供應鏈管理的各個環節,建立數據驅動的決策模式,才能真正實現降本增效的目標。

AI 如何協助企業降低營業費用:AI 驅動的效率提升與成本優化策略

AI如何協助企業降低營業費用g:探討人工智能如何應用於營業費用管理,並提升效率。). Photos provided by unsplash

AI 驅動的客戶服務優化,降低人力與營運成本

在現今競爭激烈的商業環境中,提供卓越的客戶服務已成為企業成功的關鍵。然而,傳統客戶服務模式往往面臨人力成本高昂、服務時間受限、以及難以提供一致性服務等挑戰。透過導入 AI 技術,企業可以大幅優化客戶服務流程,降低人力與營運成本,同時提升客戶滿意度。

AI 客服的優勢

  • 降低人力成本:AI 聊天機器人可以 24 小時全天候運作,自動回覆常見問題,無需支付額外的人力成本。KPMG 的報告指出,在行銷、銷售與服務中使用 AI 客服,推薦客戶產品及簡化購買流程,能協助企業減少 30% 的服務成本。
  • 提升服務效率:AI 聊天機器人能夠同時處理多個客戶的諮詢,大幅縮短客戶等待時間,並快速提供解決方案。研究顯示,AI 客服的回覆時間可從數分鐘縮短至秒級,問題解決率提升 30%。
  • 提供一致性服務:AI 聊天機器人不會受到情緒或疲勞的影響,能夠始終如一地提供高品質的客戶服務,確保每位客戶都能獲得相同水準的專業服務。
  • 改善客戶體驗:AI 能夠分析客戶數據,提供個人化的服務與產品推薦,打造更卓越的客戶體驗。
  • 多語言支援:AI 聊天機器人可以整合先進的語言翻譯功能,為來自不同國家和地區的客戶提供多語言服務,有效擴展國際市場。

AI 在客戶服務中的具體應用

  • 智能聊天機器人:利用自然語言處理(NLP)技術,理解客戶的意圖並提供精準的回答。企業可將 AI 導入 LINE OA、Messenger 等全通路平台,提供全天候 24/7 不間斷服務。
  • 自動電子郵件回覆:AI 系統可以自動回覆常見的電子郵件詢問,將請求、潛在客戶和詢問分流至自動回覆或真人客服。
  • 智能路由:將客戶問題自動分配給最合適的客服人員或解決方案,減少客戶等待時間。
  • 客服人員輔助:採用生成式 AI 技術的客服人員輔助功能,可即時轉錄通話、推薦複雜查詢的回答、協助主管評估績效,以及自動化聯絡人分類和等手動任務。
  • 情感分析:透過分析客戶在互動中的情緒,企業可以調整溝通策略並主動解決問題。

成功案例

  • 新光三越:導入網訊電通全方位 AI 智能客服「新新」與客服中心雲端系統,在官網、APP、LINE 等數位通路架設全天候服務的智能機器人,內建活動優惠資訊、點數兌換與累積、停車折抵、刷卡匯率等顧客常見基本問答資訊,設定自動回覆。
  • 生生優動:身為專業物理治療連鎖品牌,透過 AI Agent 大幅降低 75% 的客服量,有效提升了產品詢問解決率,並實現 LINE OA、Messenger 等全通路平台的全天候 24/7 不間斷服務。
  • 金融業銀行:透過 AI 客服系統來處理帳戶查詢、交易問題等常見客戶諮詢,結合即時通訊 SDK,使得用戶在手機 APP 中即可得到即時解答。
  • 亞馬遜:整合語音辨識、自然語言理解與客戶分析,提供即時支援與個人化推薦。

導入 AI 客服的注意事項

  • 明確目標與需求:確認導入 AI 客服的核心用途,例如客服、銷售、內部知識管理等,並與各部門協作,釐清合規性需求。
  • 選擇合適的技術:評估內部技術能力,平衡開發成本與長期維護成本,選擇適合的開發架構,例如無代碼平台或自建模型。
  • 確保數據品質:使用歷史客服對話紀錄、企業文件等資料進行模型訓練,並進行數據清洗和標註,以提升 AI 客服的準確性。
  • 持續監控與優化:建立監控看板,追蹤誤判率、平均對話輪數等指標,並設置回饋管道,收集用戶意見,持續優化 AI 客服的效能。
  • 重視合規與風險管理:確保對話記錄符合審計要求,避免偏見,並建立災備方案,以應對突發狀況。

透過導入 AI 技術,企業可以優化客戶服務流程,降低人力與營運成本,提升客戶滿意度。然而,企業在導入 AI 客服時,應明確目標與需求,選擇合適的技術,確保數據品質,並持續監控與優化,才能充分發揮 AI 的潛力,實現企業的效益最大化。

AI 驅動的客戶服務優化重點
項目 描述 優勢/應用 注意事項 案例
AI 客服的優勢
  • 降低人力成本
  • 提升服務效率
  • 提供一致性服務
  • 改善客戶體驗
  • 多語言支援
  • 行銷、銷售與服務中減少 30% 服務成本
  • 回覆時間從數分鐘縮短至秒級,問題解決率提升 30%
  • 確保每位客戶都能獲得相同水準的專業服務
  • 提供個人化的服務與產品推薦
  • 有效擴展國際市場
不適用 不適用
AI 在客戶服務中的具體應用
  • 智能聊天機器人
  • 自動電子郵件回覆
  • 智能路由
  • 客服人員輔助
  • 情感分析
  • LINE OA、Messenger 等全通路平台 24/7 不間斷服務
  • 將請求、潛在客戶和詢問分流至自動回覆或真人客服
  • 減少客戶等待時間
  • 即時轉錄通話、推薦複雜查詢的回答、協助主管評估績效
  • 調整溝通策略並主動解決問題
不適用 不適用
成功案例
  • 新光三越
  • 生生優動
  • 金融業銀行
  • 亞馬遜
  • 導入網訊電通 AI 智能客服,官網、APP、LINE 提供 24 小時服務
  • AI Agent 大幅降低 75% 的客服量,提升產品詢問解決率
  • 透過 AI 客服系統處理帳戶查詢、交易問題,APP 內即時解答
  • 整合語音辨識、自然語言理解與客戶分析,提供即時支援與個人化推薦
不適用 不適用
導入 AI 客服的注意事項
  • 明確目標與需求
  • 選擇合適的技術
  • 確保數據品質
  • 持續監控與優化
  • 重視合規與風險管理
不適用
  • 確認核心用途,與各部門協作,釐清合規性需求
  • 評估內部技術能力,平衡開發與維護成本
  • 使用歷史對話紀錄、企業文件訓練模型,進行數據清洗和標註
  • 建立監控看板,追蹤指標,收集用戶意見
  • 確保對話記錄符合審計要求,避免偏見,建立災備方案
不適用

AI 驅動的預測性維護:減少設備故障,降低維修費用

在競爭激烈的商業環境中,設備故障不僅會導致生產停頓,還會帶來高昂的維修費用。傳統的維護方式往往是被動的,即在設備發生故障後才進行維修,或是根據固定的時間表進行預防性維護,但這些方法都可能導致不必要的停機和資源浪費。AI 驅動的預測性維護則是一種更智慧、更高效的解決方案,它利用人工智慧(AI)和機器學習(ML)技術,預測設備的潛在故障,從而在問題發生之前採取措施,從而大幅降低維修費用和停機時間

預測性維護的運作方式

AI 驅動的預測性維護系統通常包含以下幾個關鍵組成部分:

  • 感測器數據收集:在設備上安裝各種感測器,以收集實時數據,例如溫度、振動、壓力、聲音、電流等。
  • 數據分析和建模:利用機器學習演算法分析收集到的數據,建立設備的健康模型,並識別可能導致故障的異常模式。
  • 故障預測:根據模型分析結果,預測設備在未來可能發生的故障,並評估故障發生的概率和影響.
  • 維護決策:根據故障預測結果,制定最佳的維護計劃,例如提前更換零件、調整設備運行參數等.

預測性維護的優勢

採用 AI 驅動的預測性維護可以為企業帶來多方面的優勢:

  • 降低維修成本: 透過預測潛在故障,企業可以在問題變得嚴重之前進行維修,避免高昂的緊急維修費用和零件更換成本。根據 Deloitte 的數據,預測性維護平均可降低 25% 的維護成本。
  • 減少停機時間: 預測性維護可以幫助企業避免意外停機,因為維修可以在計劃內進行,從而減少生產中斷。AI 驅動的系統能夠分析即時數據,快速發現異常並預測潛在故障,從而最大限度地減少停機時間.
  • 延長設備壽命: 透過及時維護和調整,可以延長設備的使用壽命,延遲設備更換週期,降低資本支出。
  • 提高生產效率: 減少停機時間和提高設備可靠性有助於提高生產效率,確保生產計劃的順利執行。
  • 改善安全性: 預測性維護可以幫助企業識別潛在的安全風險,例如設備過熱、零件磨損等,從而採取預防措施,確保員工安全。
  • 優化資源分配: 預測性維護可以幫助企業更有效地分配維護資源,將資源集中在高風險設備上,提高維護效率.

預測性維護的實際應用案例

許多行業已經成功應用 AI 驅動的預測性維護,並取得了顯著的成果:

  • 製造業: 寶馬(BMW)使用 AI 監控其製造機器人的健康狀況,分析感測器數據以檢測異常振動或溫度升高,從而在導致停機之前及早發現潛在故障。
  • 航空業: 勞斯萊斯(Rolls-Royce)使用 AI 分析噴射引擎在測試運行中產生的感測器數據,預測潛在問題,確保引擎的最高安全標準。通用電氣(GE)航空的 Predix 平台使用 AI 和機器學習來收集和分析飛機引擎的數據,預測維護需求並安排主動維修,從而降低成本並確保順利運行。
  • 能源業: 殼牌(Shell)透過實施預測性維護 AI,成功地將維護成本降低了 30%,並將生產效率提高了 10%。
  • 物流和車隊管理: AI 技術提供對車輛性能、駕駛員行為和營運流程物流的即時洞察。例如,AI 演算法可以根據里程、引擎診斷和歷史記錄預測車輛何時需要維護,從而最大限度地減少計劃外停機時間,並確保車輛處於最佳狀態,同時降低維護成本。

導入 AI 驅動的預測性維護的挑戰

儘管 AI 驅動的預測性維護具有諸多優勢,但在導入過程中也可能面臨一些挑戰:

  • 數據品質: 預測模型的準確性高度依賴於數據的品質。不一致、不準確或不完整的數據會嚴重影響預測結果。
  • 實施成本: 先進的感測器、數據儲存解決方案和專業人才可能成本高昂,小型企業可能難以證明大規模 AI 部署的合理性.
  • 技術整合: AI 系統需要與現有系統、物聯網設備和軟體平台無縫連接。確保相容性和互通性可能具有技術挑戰性.
  • 人才缺口: 許多公司面臨內部專家短缺的問題,難以充分利用 AI 工具。
  • 員工接受度: 員工可能不願相信 AI 驅動的決策。獲得員工的支持,並確保人機團隊之間的順利協作可能是一個障礙。

克服挑戰,成功導入預測性維護

為了克服這些挑戰,企業可以採取以下措施:

  • 確保數據品質: 實施數據驗證、清理和品質保證流程,以維護數據完整性,並確保預測性維護洞察的可靠性。
  • 採取混合策略: 企業應採取混合策略,結合開源 AI 和專有 AI 的優勢,在強化自主性的同時兼顧成本效益。
  • 從小處著手,逐步擴展: 企業可以先從關鍵設備或流程開始,逐步擴展到整個企業。
  • 投資人才培養: 企業應投資於數據科學、工程和領域專業知識的培養,建立跨部門合作團隊。
  • 加強數據安全: 實時數據流通常包含敏感的營運資訊。保護此數據免受網路威脅和未經授權的訪問至關重要。

總之,AI 驅動的預測性維護是企業降低維修費用、減少停機時間和提高生產效率的強大工具。透過充分利用 AI 和 ML 技術,企業可以從被動維護轉向主動預防,從而實現更智慧、更高效的營運。

AI如何協助企業降低營業費用:探討人工智能如何應用於營業費用管理,並提升效率。)結論

在這篇文章中,我們深入探討了 AI 如何協助企業降低營業費用,從財務流程自動化、供應鏈優化、客戶服務提升到預測性維護,AI 的應用無所不在。透過這些案例,我們看到了 AI 在提升效率、降低成本方面的巨大潛力。

然而,要真正實現 AI 如何協助企業降低營業費用 的目標,企業需要周全的規劃和準備。從明確需求、確保數據品質,到選擇合適的技術和建立跨部門合作團隊,每個環節都至關重要。更重要的是,企業需要將 AI 視為一種戰略投資,而非單純的技術工具,並持續監控和優化 AI 系統的效能。

展望未來,隨著 AI 技術的不斷發展,我們有理由相信,AI 將在營業費用管理中扮演更重要的角色,為企業帶來更大的效益。AI 如何協助企業降低營業費用 不再只是一個願景,而是正在發生的現實。希望本文能為您提供有價值的參考,助您在 AI 轉型的道路上取得成功。

AI如何協助企業降低營業費用:探討人工智能如何應用於營業費用管理,並提升效率。) 常見問題快速FAQ

1. AI 如何應用於企業的營業費用管理,達到降低成本的目的?

AI 透過多種方式協助企業降低營業費用:

  • 財務流程自動化: AI 能自動處理發票、簡化報銷流程、優化財務預測與預算規劃,從而減少人力成本和提升效率。
  • 供應鏈優化: AI 可用於需求預測、供應商選擇與評估、價格談判、庫存優化和物流優化,進而降低採購成本。
  • 客戶服務優化: AI 聊天機器人能提供 24/7 全天候客戶服務,自動處理常見問題,減少人力成本並提升客戶滿意度。
  • 預測性維護: AI 可預測設備故障,在問題發生前採取措施,從而減少維修費用和停機時間。

2. 導入 AI 技術降低營業費用,企業應考量哪些關鍵因素?

導入 AI 前,企業應注意以下幾點:

  • 明確目標與需求: 清楚定義

    3. AI 在客戶服務中有哪些具體應用,能降低企業的營運成本?

    AI 在客戶服務上的應用相當廣泛,以下列舉幾項:

    • 智能聊天機器人: 24/7 全天候運作,自動回覆常見問題,大幅降低人力成本。
    • 自動電子郵件回覆: 自動回覆常見的電子郵件詢問,節省客服人員時間。
    • 智能路由: 將客戶問題自動分配給最合適的客服人員或解決方案,縮短客戶等待時間。
    • 客服人員輔助: 採用生成式 AI 技術,即時轉錄通話、推薦複雜查詢的回答,提升客服效率。
    • 情感分析: 分析客戶在互動中的情緒,企業可以調整溝通策略並主動解決問題。

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