專業股權規劃
合夥創業的成功基石，不是熱情，而是制度。一份專業的股權規劃與股東協議，是您事業的憲法，能保護您的心血，確保夥伴關係長久穩固。
「憑感覺」分配股權的昂貴代價
「我們是好兄弟，不用算這麼清楚！」這是我們聽過最危險的一句話。創業初期基於信任的口頭約定，往往是日後團隊分崩離析的導火線。
合夥破局，不歡而散
當「貢獻不均」的感受出現時（有人出錢，有人出力），沒有白紙黑字的約定，將導致無盡的紛爭，最終扼殺了原本的夢想。
決策僵局，公司停擺
常見的「50/50」均分股權，看似公平，卻是最糟的設計。一旦雙方意見不合，公司將陷入決策僵局，錯失所有商機。
錯失人才與資金
沒有清晰的股權結構，您將無法吸引外部投資人；沒有預留的股權池 (ESOP)，您也無法用股票期權留住關鍵的核心人才。
我們的專業股權規劃服務
我們協助您設計的不只是「分配比例」，更是一套完整的「動態治理機制」。
合夥人價值評估
引導團隊客觀評估彼此的投入（資金、技術、時間、資源），設計出所有人都認同的公平股權分配基礎。
股權閉鎖期 (Vesting)
設計「股權綁定期限」（如分四年取得），確保合夥人必須「投入貢獻」才能「實得」股權，防止有人中途搭便車後離去。
退場機制設計
規劃合夥人自願或非自願退出時，其手中股權的處理方式、價格計算與買回順序，確保公司能繼續穩定營運。
未來募資與人才佈局
為未來的投資人預留股權空間，並規劃「員工股權池」(ESOP)，作為吸引與激勵核心人才的重要工具。
創業者必懂的兩大股權關鍵字
⏳ 什麼是股權閉鎖期 (Vesting)？
Vesting 是一種機制，確保股東的股權是隨著「時間」或「貢獻」逐步取得，而非在第一天就全部擁有。最常見的是「四年期，一年懸崖」(4-year vesting, 1-year cliff)，意指股東必須待滿一年才能拿到第一批股權（如25%），之後按月或按季逐步取得剩餘股權，直到滿四年才全部拿完。
這是保護公司的核心機制，能防止合夥人在創業初期就拿著全部股權離開，對仍在打拼的團隊造成不公。
🚪 為什麼「退場機制」比股權比例更重要？
「天下沒有不散的筵席」。合夥人可能因理念不合、家庭因素、健康問題或甚至被挖角而離開。如果沒有事先約定退場機制，將導致災難性的後果。
您必須提前約定：誰可以買回股份？（公司或其他股東）、用多少錢買回？（依淨值、依估值、或固定價格）、什麼情況下必須賣出？（如做出損害公司利益之事）。這是在關係最好時，理性討論最壞情況的必要之舉。
我們的股權規劃流程
1. 深度訪談
個別訪談所有合夥人，了解各自的期望、投入與底線，找出潛在的共識與衝突點。
2. 策略模擬
引導團隊模擬各種「萬一」情境（如有人退出、公司需要增資），並共同討論解決方案。
3. 協議草擬
由專業律師與顧問，根據討論結果，為您量身打造一份客製化的「股東協議書」。
4. 逐條審閱
陪同所有合夥人逐條審閱合約內容，確保每個人都充分理解並同意所有條款。