員工發展與永續發展目標：策略性連結，共創企業與全球價值

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在全球永續發展浪潮下，企業不僅追求利潤，更肩負起推動社會進步的責任。如何將企業的成長與聯合國永續發展目標（SDGs）緊密結合，成為當前企業管理者和人力資源專業人士共同關注的焦點。本文旨在探討員工發展與永續發展目標之間的關係，深入解析如何通過策略性的員工發展項目，為企業創造更大的價值，同時為全球永續發展做出貢獻。

許多企業可能尚未意識到，員工發展不僅僅是提升員工技能和知識的手段，更是實現SDGs的關鍵驅動力。例如，投資於員工的教育和培訓，可以直接促進「優質教育」這一目標的實現；推動多元、公平、共融（DEI）策略，則有助於實現「性別平等」和「減少不平等」的目標。從我的經驗來看，企業可以從以下幾個方面著手，將員工發展與永續發展目標有效結合：

1. 明確SDGs優先領域： 企業應首先評估自身業務對各項SDGs的影響，確定優先關注的領域。
2. 設計SDGs導向的培訓項目： 針對優先領域，設計有針對性的培訓項目，提升員工在相關領域的知識和技能。
3. 建立以目標為導向的工作文化： 鼓勵員工將永續發展目標融入日常工作，並提供相應的支持和激勵。
4. 定期評估和改進： 定期評估員工發展項目對實現SDGs的貢獻，並根據評估結果進行改進。

通過將員工發展與永續發展目標緊密結合，企業不僅可以提升自身的競爭力，更能為構建一個更美好的世界貢獻力量。本文將深入探討這一策略性連結，為企業管理者、人力資源專業人士以及對ESG議題感興趣的讀者提供實用性的指導和啟發。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

1. 策略性連結SDGs與員工發展： 深入了解各項永續發展目標（SDGs），並將其轉化為具體可執行的員工發展策略。例如，針對「優質教育」目標，企業可提供技能提升培訓和學徒計畫；針對「性別平等」目標，則可制定多元、公平、共融（DEI）策略。
2. 建立SDGs導向的企業文化： 鼓勵員工將永續發展目標融入日常工作，並提供相應的支持和激勵。例如，推動綠色辦公活動，如回收利用、節約用水和使用可再生能源，同時提供節能減排的培訓. 定期評估員工發展項目對實現SDGs的貢獻，並根據評估結果進行改進.
3. 參考成功案例並持續學習： 參考如聯合利華、巴塔哥尼亞等企業的成功案例，學習他們如何透過員工發展來實踐SDGs. 同時，參考聯合國全球契約（UN Global Compact）網站上的資源和案例，持續學習最新的永續發展趨勢和最佳實踐.

員工發展如何助力SDGs？策略與實踐

員工發展不僅是企業內部提升員工技能和知識的過程，更是企業對聯合國永續發展目標（SDGs）做出貢獻的重要途徑。透過策略性的員工發展項目，企業能夠在多個SDGs目標上產生積極影響，實現企業價值與全球價值的雙贏。

SDGs與員工發展的策略性連結

要有效地將員工發展與SDGs連結起來，企業需要深入瞭解各個SDGs的具體目標，並將這些目標轉化為可執行的員工發展策略。

• SDG 4：優質教育

  企業可以透過提供技能提升培訓、學徒計劃和領導力發展項目，提升員工的教育水平和職業技能。例如，科技公司可以提供程式設計和數據分析的培訓，幫助員工掌握最新的技術，從而提升其就業競爭力。此外，企業也可以與教育機構合作，為員工提供線上學習資源和學位課程，鼓勵終身學習。

• SDG 5：性別平等

  企業可以透過制定多元、公平、共融（DEI）策略，確保所有員工都能獲得平等的發展機會。這包括提供無偏見的招聘流程、公平的薪酬制度和支持女性領導者的項目。例如，企業可以設立女性導師計劃，鼓勵女性員工互相支持和學習，從而提升其在組織中的影響力。此外，企業還可以推動彈性工作安排，幫助女性員工更好地平衡工作和家庭 responsibilities。

• SDG 8：體面工作與經濟成長

  企業可以透過提供安全、健康的工作環境、合理的薪酬福利和職業發展機會，促進體面工作和經濟成長。例如，企業可以投資於員工健康和安全培訓，確保員工瞭解潛在的職業危害，並採取適當的防護措施。此外，企業還可以建立績效管理系統，根據員工的貢獻給予合理的獎勵和晉升機會，激勵員工的積極性和創造力。同時，企業也可以支持員工參與社區服務和志願活動，培養員工的社會責任感。

• SDG 12：負責任的消費與生產

  企業可以透過培訓員工瞭解永續發展的原則，鼓勵他們在工作中採取環保措施。例如，企業可以提供節能減排的培訓，幫助員工瞭解如何減少能源消耗和廢棄物產生。此外，企業還可以鼓勵員工參與綠色辦公活動，例如回收利用、節約用水和使用可再生能源。透過這些措施，企業可以降低其環境足跡，並為實現永續發展目標做出貢獻。

實踐案例：企業如何透過員工發展助力SDGs

許多企業已經開始將員工發展與SDGs連結起來，並取得了顯著的成效。例如，聯合利華（Unilever）透過其永續生活學院（Sustainable Living Lab），為員工提供關於永續發展的培訓和實踐機會，幫助他們瞭解如何將永續發展原則融入到日常工作中 。巴塔哥尼亞（Patagonia）則鼓勵員工參與環保活動，並提供帶薪休假，讓他們可以參與環境保護項目 。這些案例表明，透過策略性的員工發展，企業不僅可以提升員工的技能和知識，還可以激發他們的社會責任感，共同為實現SDGs做出貢獻。

為了進一步瞭解企業如何將員工發展策略與聯合國永續發展目標（SDGs）有效結合，您可以參考 聯合國全球契約（UN Global Compact） 網站，該網站提供了豐富的資源和案例，幫助企業實現其永續發展目標。

衡量影響：員工發展與永續發展目標的績效評估

衡量員工發展對聯合國永續發展目標（SDGs）的影響至關重要。這不僅能幫助企業瞭解其策略是否有效，還能提升透明度、吸引投資者，並增強企業的社會責任形象。一個有效的績效評估體系應包含量化指標和質化指標，並與企業的整體永續發展戰略緊密結合.

建立績效評估框架

首先，建立一個清晰的績效評估框架是至關重要的。這個框架應該包括以下幾個關鍵要素：

• 定義明確的目標： 確定員工發展項目旨在貢獻的具體SDGs目標。例如，若目標是提升「優質教育」（SDG 4），則應設定具體的學習成果和技能提升目標。
• 設定可衡量的指標： 為每個目標設定可量化的指標，以便追蹤進度並評估成效. 這些指標可以是員工的技能提升、知識掌握程度、行為改變等。
• 建立追蹤機制： 建立一個系統化的追蹤機制，定期收集和分析數據，以評估員工發展項目的績效. 這可以包括問卷調查、績效考覈、數據分析等。

量化指標：追蹤可衡量的成果

量化指標能夠提供具體的數據，幫助企業瞭解員工發展項目在SDGs方面的貢獻。

質化指標：評估行為與文化轉變

除了量化指標，質化指標同樣重要，它們能幫助企業瞭解員工在行為和文化上的轉變。

績效評估的實施步驟

要有效地實施績效評估，可以參考以下步驟：

1. 設立專責團隊： 成立一個由人力資源、永續發展部門和各業務部門代表組成的團隊，負責設計和實施績效評估體系。
2. 明確評估週期： 確定績效評估的頻率，例如每季度、每半年或每年進行一次。
3. 收集數據： 運用各種方法收集量化和質化數據，例如問卷調查、績效考覈、訪談、案例研究等.
4. 分析數據： 分析收集到的數據，評估員工發展項目在實現SDGs方面的成效。
5. 回饋與改進： 將評估結果回饋給員工，並根據評估結果調整員工發展策略，持續改進.

案例分享

例如，蘋果（APPLE）將高階主管薪酬與ESG連結，並將其納入年度現金獎勵計畫，推動公司在2030年前實現整體公司業務的碳中和。 麥當勞公司將多元化目標的執行率納入高層人員的獎金考覈，並設定提升少數族群高管人數的比例目標，展現了企業在社會責任方面的努力. 這些案例表明，將ESG納入績效考覈能夠激勵高階主管主動倡導環境、社會和治理領域的創新措施，鞏固企業永續發展核心競爭力.

總之，衡量員工發展對永續發展目標的影響是一個持續改進的過程。透過建立完善的績效評估框架，企業可以更好地瞭解其員工發展策略的成效，並將其與企業的整體永續發展目標緊密結合，從而實現企業和社會的共同價值. 更多關於企業如何設定合理的ESG績效評估指標，可以參考經濟日報的報導，以及參考這個ESG 績效評估表，提升企業的永續競爭力.

員工發展與永續發展目標. Photos provided by unsplash

融合SDGs：員工發展的創新路徑

企業在追求永續發展的過程中，必須將聯合國永續發展目標（SDGs）融入到員工發展的各個環節中。這不僅是企業社會責任的體現，更是提升企業競爭力和吸引人才的關鍵策略。以下將探討幾種融合SDGs的員工發展創新路徑，並提供實質的建議與案例。

創新培訓模式：將SDGs融入學習內容

傳統的員工培訓往往側重於提升專業技能，但隨著永續發展意識的抬頭，企業應將SDGs融入培訓內容，培養員工的永續思維和行動力。例如，企業可以：

• 設計SDGs主題課程：開設關於氣候變遷、能源效率、社會公平等議題的課程，提升員工對SDGs的認識。
• 案例分析：分析企業在實踐SDGs過程中的成功與失敗案例，讓員工從中學習。
• 實地考察：組織員工參觀環保設施、社會企業等，親身體驗永續發展的實踐。
• 工作坊與模擬：舉辦工作坊，讓員工模擬在工作中如何應用SDGs原則，例如設計更環保的產品、改善供應鏈管理等.

中華電信於2023年開辦了多項ESG相關培訓課程，並與台灣永續能源研究基金會合作辦理「企業永續管理師證照培訓班」，鼓勵員工參與並取得認證。這些培訓內容涵蓋ESG永續發展理念、碳中和淨零排放、溫室氣體盤查等，旨在將ESG內化為企業員工的DNA。

目標導向發展：連結員工績效與SDGs

為了確保員工發展與SDGs目標一致，企業可以將SDGs納入員工的績效考覈體系中。這意味著，員工的績效不僅取決於其工作成果，還取決於其在實踐SDGs方面的貢獻。具體做法包括：

• 設定SDGs相關KPI：為員工設定與SDGs相關的關鍵績效指標（KPI），例如減少碳排放量、提高資源利用率、促進多元共融等。
• 績效評估納入SDGs考量：在績效評估中，評估員工在實踐SDGs方面的努力和成果.
• 獎勵SDGs貢獻：設立獎項，表彰在實踐SDGs方面做出突出貢獻的員工和團隊。

技能提升與再培訓：應對永續轉型

隨著企業加速永續轉型，員工需要不斷學習新的技能，才能應對新的挑戰。企業應提供技能提升和再培訓的機會，幫助員工掌握永續發展所需的知識和技能。例如：

• 綠色技能培訓：提供關於再生能源、節能技術、循環經濟等領域的培訓，培養員工的綠色技能.
• 數位技能培訓：提供關於大數據分析、人工智慧等領域的培訓，幫助員工利用數位技術提升永續發展績效.
• 領導力培訓：培養具備永續發展視野的領導者，引領企業實現永續轉型。

和潤企業針對不同職級的員工，提供多元化的學習管道及訓練資源，並規劃完整的訓練發展計畫與職涯發展藍圖。這些培訓課程旨在強化員工的職場競爭力，以及與時俱進的工作能力，讓員工與主管皆可瞭解晉升所需職能及未來改善方向。

促進多元共融（DEI）：確保公平發展機會

SDGs強調社會公平和包容性，企業在員工發展方面也應關注多元、公平、共融（DEI）。確保所有員工，無論其性別、種族、宗教、性取向等，都能獲得公平的發展機會。具體措施包括：

• 消除招聘歧視：確保招聘過程公平公正，避免任何形式的歧視.
• 提供平等培訓機會：確保所有員工都能獲得平等的培訓和發展機會.
• 建立支持性工作環境：建立包容性的工作文化，尊重和接納不同背景的員工.

鼓勵員工參與：共同實現SDGs

企業應鼓勵員工積極參與SDGs相關的活動，讓他們成為永續發展的參與者和貢獻者。例如：

• 志願者活動：組織員工參與淨灘、植樹、社區服務等志願者活動.
• SDGs創新競賽：舉辦SDGs創新競賽，鼓勵員工提出解決永續發展問題的創意方案.
• 員工參與決策：鼓勵員工參與企業永續發展策略的制定和實施。

光寶科技在2020年開辦「SDGs永續創新獎」，鼓勵同仁於日常營運相關業務、工作及活動中，以SDGs為依據，共同開發永續創新專案。

透過以上創新路徑，企業可以將SDGs深度融合到員工發展中，激發員工的永續意識和行動力，共同為實現企業和全球的永續發展目標而努力。

SDGs導向下，員工發展的未來趨勢

展望未來，員工發展將不再僅僅是提升技能和知識的途徑，更將成為推動企業永續發展，實現聯合國永續發展目標（SDGs）的關鍵引擎。在這個快速變遷的時代，企業必須以前瞻性的視野，重新定義員工發展的策略和方法，以應對未來的挑戰和抓住新的機遇。

擁抱數位轉型，打造智慧學習生態系

數位轉型正在重塑各行各業，員工發展也必須順應這一趨勢。企業應積極擁抱線上學習、微學習、行動學習等數位化工具，打造一個靈活、便捷、個性化的智慧學習生態系。透過人工智慧（AI）和大數據分析，企業可以更精準地瞭解員工的學習需求和偏好，提供客製化的學習內容和路徑，提升學習效果和參與度。例如，利用AI驅動的技能分析平台，企業可以識別員工的技能差距，並推薦相關的線上課程和專案，幫助他們快速提升技能，適應新的工作需求。

強化跨領域學習，培養複合型人才

隨著SDGs的推進，企業面臨的挑戰也日益複雜，需要具備跨領域知識和技能的複合型人才。企業應鼓勵員工參與跨部門、跨職能的專案，促進知識和經驗的交流，培養他們的系統性思考和解決問題能力。同時，企業可以與大學、研究機構等合作，開設與永續發展相關的課程和工作坊，提升員工的專業素養和創新能力。例如，企業可以組織員工參與有關氣候變遷、能源效率、循環經濟等主題的培訓，幫助他們瞭解企業的永續發展戰略，並將其融入到日常工作中。

重視軟實力培養，提升員工敬業度

除了硬技能的提升，軟實力的培養也至關重要。企業應重視員工的領導力、溝通協調、團隊合作、創造力等軟實力培養，提升他們的敬業度和工作滿意度。透過指導計劃、工作輪調、團隊建設等方式，企業可以幫助員工發展人際關係，提升協作能力，並建立積極向上的工作氛圍。此外，企業可以鼓勵員工參與社區服務和志願活動，讓他們在實踐中體驗永續發展的價值，增強社會責任感和使命感.

推動多元共融，打造平等發展機會

多元、公平、共融（DEI）是實現SDGs的重要基石。企業應積極推動DEI策略，確保所有員工都能獲得公平的發展機會，無論其性別、種族、年齡、宗教、性傾向等。透過無意識偏見培訓、多元化招聘、包容性領導力等措施，企業可以消除職場歧視，打造一個更具創新性和包容性的工作環境。同時，企業應關注弱勢群體的發展需求，提供有針對性的培訓和支持，幫助他們提升技能，實現自我價值.

建立永續文化，激發員工內在動力

要真正實現SDGs，企業需要將永續發展融入到企業文化中，激發員工的內在動力。企業應明確永續發展的願景和目標，並將其貫徹到各項業務活動中。透過內部溝通、榜樣示範、獎勵激勵等方式，企業可以引導員工樹立永續發展的意識，並將其轉化為實際行動。例如，企業可以設立永續發展獎項，表彰在SDGs方面做出突出貢獻的員工，激勵更多人參與到永續發展的事業中來. 此外，企業可以提供員工參與制定永續發展策略的機會，讓他們感受到自己的聲音被聽見，並為企業的永續發展貢獻力量.

總而言之，SDGs導向下的員工發展，是一個綜合性、系統性的工程。企業需要從戰略高度，重新審視員工發展的價值和作用，並將其與永續發展目標緊密結合。只有這樣，才能真正激發員工的潛能，為企業和社會創造更大的價值.

員工發展與永續發展目標結論

綜上所述，企業在追求永續發展的道路上，必須深刻理解員工發展與永續發展目標（SDGs）之間密不可分的連結。透過策略性的規劃與實施，將員工發展融入企業的永續發展戰略中，不僅能提升員工的技能與知識，更能激發其對社會責任的認同感與參與度。從明確SDGs優先領域、設計導向培訓項目，到建立目標導向的工作文化，再到不斷衡量與改進，每一步都至關重要。

隨著數位轉型、跨領域學習、軟實力培養、多元共融等趨勢的演進，員工發展的內涵也在不斷豐富與創新。企業應以前瞻性的視野，擁抱變革，打造智慧學習生態系，培養具備永續思維的複合型人才，並建立深植於企業文化的永續價值觀。唯有如此，才能真正實現員工發展與永續發展目標的雙贏，為企業創造長遠的競爭優勢，同時為構建一個更美好的世界貢獻力量。

展望未來，我們有理由相信，員工發展將成為推動企業邁向永續發展的強大引擎，共同創造企業與全球的永續價值。

員工發展與永續發展目標 常見問題快速FAQ

1. 員工發展如何具體貢獻於聯合國永續發展目標（SDGs）？

員工發展通過多種方式貢獻於 SDGs。例如，提供技能提升培訓可以促進「優質教育」（SDG 4）；推動多元、公平、共融（DEI）策略有助於實現「性別平等」（SDG 5）和「減少不平等」（SDG 10）；提供安全健康的工作環境和職業發展機會則促進「體面工作與經濟成長」（SDG 8）。企業還可以透過培訓員工瞭解永續發展原則，鼓勵他們在工作中採取環保措施，從而貢獻於「負責任的消費與生產」（SDG 12）. 策略性的員工發展項目能讓企業在多個 SDGs 目標上產生積極影響。

2. 企業如何衡量員工發展項目對永續發展目標的影響？

企業應建立清晰的績效評估框架，包含定義明確的目標、設定可衡量的指標（量化和質化），以及建立追蹤機制。量化指標可以追蹤員工的技能提升、知識掌握程度等，而質化指標則評估員工在行為和文化上的轉變。通過定期收集和分析數據，企業可以評估員工發展項目在實現 SDGs 方面的成效，並根據評估結果進行改進。此外，可以參考聯合國全球契約（UN Global Compact）網站，以獲取更多資源和案例，從而實現其永續發展目標.

3. 企業有哪些創新的員工發展路徑可以融合永續發展目標？

企業可以將 SDGs 融入學習內容，設計 SDGs 主題課程、案例分析和實地考察等。此外，企業可以將 SDGs 納入員工的績效考覈體系中，設定與 SDGs 相關的關鍵績效指標（KPI），並獎勵在 SDGs 方面做出貢獻的員工和團隊。同時，企業應提供技能提升和再培訓的機會，特別是綠色技能和數位技能培訓，以應對永續轉型。促進多元共融（DEI），確保所有員工都能獲得公平的發展機會，並鼓勵員工積極參與 SDGs 相關活動，共同實現永續發展目標.